1998’de Donna Dubinsky ve Jeff Hawkins, yeni bir şirkete başlamak için kurdukları bir şirket olan Palm’dan ayrıldı: Handspring. Akıllarında basit bir hedef vardı: sonunda akıllı telefonu yaratmak. Teknolojiden herhangi biri gerçekten hazır olmadan yıllar önce, küçük girişimleri Treo olacak şey için gerekli zemini hazırlamaya başladı.
Sıçrama Tahtası’nda: İlk gerçek akıllı telefonun gizli tarihi, Handspring’in tarihini belgeliyoruz. , dramatik başlangıcından trajik sonuna kadar. Bu arada, teknoloji dünyası buna hazır olmadan yıllar önce modern akıllı telefonu icat etmeye çalışan beş önemli oyuncudan haber alıyoruz. Dotcom çökmesini, teknolojik yenilikleri, kablosuz taşıyıcı direncini ve çok daha fazlasını iç içe geçiren bir hikaye.
Springboard’u The Verge’in Roku, Fire TV, Android TV ve Apple TV’deki akıllı TV uygulamalarında izleyebilirsiniz. Ve şimdi YouTube kanalımızda da mevcut.
Bugünün YouTube yayınının yanı sıra, geçen Ekim ayında New York’taki 10. yıl dönümü partimizde Springboard’un galasından sonra kaydettiğimiz The Vergecast’ın özel bir bölümünü de yayınlıyoruz. İçinde Nilay Patel ve ben kesim odası zemininde kalan bazı hikayelerden bahsediyoruz.
Burada da birkaç tanesini paylaşmak istiyorum.
Birincisi, Palm’ın ilk günlerinde Jeff Hawkins’ten geliyor. Şirketi, PalmPilot ve haleflerinden bazılarıyla Kişisel Dijital Asistan Pazarının aslan payını ele geçirmişti, bu da Microsoft’un onlara bir kez daha el atacağı anlamına geliyordu. Microsoft’un hakimiyeti göz önüne alındığında, varoluşsal bir tehditti. Teknoloji tarihindeki en büyük ürün yöneticilerinden biri olan Jeff, bu tehdidi ele alma yaklaşımını şöyle açıkladı:
Rekabetteki ilk büyük çalışmamız Palm V ile oldu. Bu Microsoft’taydı.
PalmPilot ile pek çok başarı elde etmiştik ve Microsoft, kelimenin tam anlamıyla Steve Ballmer’ın yıllık konferanslarının önüne çıktığını ve bir hedefte Palm’ın bir resmi olduğunu söyledi. , “Bu adamları öldüreceğiz”, biliyor musun? “Onları ezeceğiz.”
Özgeçmişlerini yazan mühendislerim vardı. Demek istediğim, “Ah, dostum, iyi bir koşuydu, pardon” diyenler oldu, biliyor musunuz? Geleneksel bilgelik, Microsoft’a karşı rekabet edemezsiniz ve ben de “Hayır, rekabet edebiliriz” dedim.
Ve bunun için bir strateji buldum. Donanım ve yazılım üreteceğiz dedim. Yalnızca yazılımı oluşturuyorlar ve donanımı oluşturmak için diğer insanlara güveniyorlar.
Ben de “Yazılımımıza yeni özellikler eklemeyeceğiz” dedim çünkü yazılımımıza yeni özellikler eklersek, insanlar yeni yazılım özelliklerimizi Microsoft’un yeni yazılım özellikleriyle karşılaştıracaklar ve biz geride.
Güzel bir ürün çıkarsak yeni yazılım özelliklerimizden bahsetmeyecekler. Tek yapacakları yeni, güzel ürün hakkında konuşmak. Ve sonra “Bu ürün, sahip oldukları her şeyden daha güzel” diyecekler, değil mi?
Yani bu benim tartışmalı bir stratejimdi; Palm V çıktığında yeni özellikler eklemeyeceğiz. Yeni yazılım özellikleri olmayacak. Ekleyebileceğimiz şeylerin bir listesini alabilirdik, ama bunun bize yardımcı olmayacağını söyledim. Ve harika çalıştı.
Palm V çıktı ve Microsoft’u az önce ezdik. Onlar sadece, bilirsiniz, hiç rekabet edemezlerdi. Ve onları havaya uçurduğumuz için çok şaşırdılar.
İkinci hikaye biraz farklı – ve bugün Vergecast bölümümüzde de ilgili seslerle birlikte ele alındı. Handspring, Palm ile tekrar birleştikten sonra, işleri Ed Colligan yönetiyordu ve sonunda tüm gözler bir akıllı telefon piyasaya sürmesi beklenen Apple’daydı.
2006’da iPhone hakkında hiçbir şey sızmamıştı ve bu nedenle Markoff ve Colligan Apple’ın ne yapıyor olabileceği konusunda biraz spekülasyon yaptılar. Sonra konuşma genel olarak rekabeti tartışmaya döndü.
Bu bağlamın tümü, Colligan’ın yanıtlarından birinin kaydını düzeltmeye hizmet ediyor. John Gruber tarafından Daring Fireball’da “Palm CEO’su Ed Colligan’ın Kafası Bir Yerde Sıkışmış Gibi Görünüyor” başlıklı bir gönderide, onun bir dizesi tekrar tekrar alıntılanmıştır. Aşağıdaki gerçek zamanlı transkripsiyondan alıntı yapıyor – ki bunun yanlış olduğu ortaya çıktı:
Perşembe sabahı bir Churchill Club kahvaltı toplantısında New York Times muhabiri John Markoff’un sorularını yanıtlayan Colligan güldü çılgınca popüler olan Apple Computer dahil olmak üzere herhangi bir şirketin titiz akıllı telefon sektöründe kolayca müşteri kazanabileceği fikrinden yola çıktık.
“Burada birkaç yıl boyunca düzgün bir telefonun nasıl yapılacağını öğrenmek için uğraştık ve öğrendik” dedi. “PC adamları bunu sadece çözmeyecekler. Öylece içeri girmeyecekler.”
Röportajın orijinal kaydını aldık – ondan sonra Churchill Kulübü’nün arşivlerini alan Bilgisayar Tarihi Müzesi’ne teşekkür ederiz. ne yazık ki kapatmak zorunda kaldı.
Eric’in [Schmidt, daha sonra Google’ın CEO’su] etrafta dolaşıp bedava telefonlar hakkında konuşuyor. Danger’ın kurucusu Andy Rubin’i içeride bir şeyler yapıyor. Andy’nin girişimini satın aldı. Telefon piyasası görünebilir, yani şu an kalabalık görünüyor. Önümüzdeki yıl çok kalabalık görünebilir.
Ed Colligan: Çok büyük. Sadece pastadan adil payımızı almamız gerekiyor. Ve size şunu söyleyeyim, göründüğü kadar kolay değil. Dünyanın en büyük telefon şirketlerinden biri olan Motorola’nın dünyayı ele geçirecek bir cihazla girdiğini gördünüz ve çok büyük sorunlar yaşadı.
Markoff: The Q? Q’dan bahsediyorsunuz. [Motorola Q, teknik sorunlarla ve yavaş satışlarla mücadele eden heyecan verici bir Windows Mobile akıllı telefon]
Colligan: Evet. Bu yüzden buraya gelip sadece bunları yapacaklarını düşünen insanları uyarıyorum. Burada birkaç yıl boyunca nasıl iyi bir telefon yapacağımızı bulmak için mücadele ettik. PC adamları bunu sadece, bilirsiniz, nakavt etmeyecekler. Garanti veriyorum. Öyleyse bak, hoş geldin, hadi gidelim. Tüm bunları durduramayız. Olacak, ama olacak, herkes için öyle kolay olacağını sanmıyorum, herkesin girmeyi düşündüğü gibi.“Hoş geldiniz IBM. Cidden.”
Colligan: Kesinlikle. Bak, biliyorsun, bu konuda kendini beğenmiş olmaya çalışmıyorum. Zor bir iş, zor bir iş. Sunduğumuz tüm uygulamalarla küresel ağlarda tutarlı bir şekilde performans gösteren birinci sınıf radyolar yapma anlamında bu konuda gerçekten mücadele ettik ve…
Markoff: Radyo uzmanlığı, sahip olduğunuz bir şey mi? dahili olarak sahip olmak…
Colligan: Evet.
Markoff: Evet. Bu hala siyah bir sanat.
Colligan: Evet.
Konuşma oradan devam ediyor. Colligan, yaklaşan rekabetin büyük olasılıkla endişeli olduğunu ve cesur bir ifade takınması gerektiğini açıkça gördü, ancak daha hızlı olanın Google ve Motorola olması dikkat çekici. Ve ifadelerin özelliklerinin ötesinde, Colligan’ın tepkisinin genel tonu ve etkisi (11 dakika civarında başlayan The Vergecast bölümünde duyabileceğiniz) da önemlidir. Apple’ın başarısız olacağı bir tahmin değildi – daha çok akıllı telefonların zor olduğunun kabulüydü. Ve bu sadece Apple ile ilgili değildi, aynı zamanda Google ve Windows Mobile’ı çalıştıran yeni katılımcılarla ilgiliydi (Palm aynı zamanda o sırada Treos’unda da kullanıyordu).
Ancak, Palm ve sonraki webOS telefonları için ölümcül rekabet haline gelen Android oldu. Verizon, sonunda AT&T’ye özel iPhone ile rekabet etmek için Palm Pre yerine Google’ın işletim sistemini ve Motorola Droid’i seçti.
Motorola Droid, şirketi Motorola tarafından satın alınmadan önce Handspring Visors için SoundsGood MP3 Springboard modülleri yapmaya başlayan Rick Osterloh tarafından yönetildi. Palm bir süre daha dayandı ve HP tarafından satın alındı, ancak Droid sonun başlangıcıydı. Osterloh artık Google’da donanım yönetiyor ve Pixel telefonları, Palm’ın bir zamanlar uğraştığı her şey kadar göz korkutucu bir rekabetle karşı karşıya.
.
