Haberler

Dieter Bohn ile ilk gerçek akıllı telefonun sırları

Dieter Bohn ile ilk gerçek akıllı telefonun sırları

Sitede Verge yönetici editörü Dieter Bohn’un Springboard: İlk gerçek akıllı telefonun gizli tarihi adlı bir belgesel üzerinde çalıştığını okumuş olabilirsiniz. Handspring adlı bir şirket hakkında çalışıyor, tahmin ettiniz, çok erken bir akıllı telefon. Bu, Decoder izleyicilerinde yankı uyandıracağını düşündüğüm bir hikaye, bu yüzden Dieter ile oturup bunun hakkında konuşmak istedim. Hatta filme alınmayan özel bir klip bile getirdi.

Bu belgesel şu anda The Verge’in TV’nizden veya set üstü kutunuzdan edinebileceğiniz yeni akış uygulamalarında yayınlanıyor. Onlara Android, Amazon Fire TV, Roku ve Apple TV için sahibiz. Bunlar üzerinde uzun süredir çalışıyoruz. Bu uygulamaları yapmak, iyi hale getirmek ve herkesin uygulama mağazalarında dağıtmak düşündüğünüzden biraz daha karmaşık. Kullanım hakları ve rakip altyazı biçimleri hakkında çok şey öğrendik. Bazı gerçek Decoder sorunlu noktalarıyla karşılaştık.

Ancak uygulamalar harika ve videolarınızı 4K olarak izleyebilirsiniz. Bu podcast’i muhteşem surround sesle TV’nizdeki süslü akış uygulamalarımızdan da dinleyebilirsiniz. Ve yukarıda bahsettiğim video da dahil olmak üzere platformda bazı özel videolar yapmaya başlayacağız: Dieter ve video ekibimizin aylarca yaptığı Springboard adlı bir belgesel.

Bu döküm, anlaşılır olması için hafifçe düzenlendi.< /p>

Dieter Bohn, The Verge’de yönetici editörsün; bana Springboard‘dan bahset >.

Springboard, Handspring adlı bir şirketin hikayesidir.

Hikayeli bir mirası vardı, dahi kurucuları vardı ve başarılı olmasını engelleyen kesintisiz bir şirket felaketleri akışı vardı. Uzun ve kısa, inovasyonun ve inanılmaz derecede iddialı bir şey yapmaya çalışan hırçın bir girişimin hikayesidir, ancak kaderinde başarılı olmamasının birçok nedeni vardı.

Biz buna hırçın bir başlangıç ​​diyoruz. , ve çoğunlukla dağınık bir başlangıçtı, ancak bir noktada Amerika ve Amerikan iş tarihinin en başarılı ve en hızlı büyüyen teknoloji şirketlerinden biriydi.

Doğru. Yani CEO Donna Dubinsky’ydi ve muhtemelen adını duymuş olduğunuz Palm Pilot’u piyasaya sürmüşlerdi. Ve bir dizi kurumsal satın alma yoluyla, 3Com adlı bir modem şirketinde sıkışıp kaldılar. Bu yüzden ayrılıp Handspring’i başlattılar ve 3Com’u Palm OS’yi kendilerine lisanslamaya ikna ettiler. Ve bir PDA olan Visor’u piyasaya sürdüler ve piyasadaki diğer PDA’lara kıyasla çılgınca başarılı oldu. Bu nedenle, başlangıçta çok büyük bir ilgi ve satış patlaması yaşadılar ve işler onlar için oldukça hızlı gelişiyordu.

Akıllı telefon fikri ve istedikleri şey için erken davrandılar. yapmak bir akıllı telefondu. Bu kadar erken bir akıllı telefon oluşturmanın teknik tarafında bazı büyük zorluklar yaşadılar.

Verileri işleyebilen bir radyosu olan bir akıllı telefon yapmak istediler ve onu satın alamadılar. Yoktu. Şu anda Shenzhen ve Vietnam’da bulunan ve olmayan her yerde fabrikaların ve tedarik zincirlerinin tüm altyapısı. Böylece, ihtiyaç duydukları radyoları yapan Fransa’da olabileceğine inanıyorum, bir şirket buldular. Ve sadece bir şeyleri bir araya getirmek zorundaydılar.

Ayrıca hangi gerçek radyo ağlarının var olacağına dair bahse girmek zorundaydılar çünkü her türden tuhaf çağrı cihazı ağları ve diğer veri ağları vardı. Böylece bu sorunları aştılar, ama sonra soru şu oluyor: “Bu şeyi nasıl satarız?” Ve telefonları doğrudan tüketiciye satmak gerçekten uygulanabilir bir iş değildi. Her şey taşıyıcılardan geçti. iPhone’dan önce, operatörler telefonlar üzerinde mutlak kontrole sahipti; sadece hangi telefonları satıp satmamaya karar verdiklerini değil, aynı zamanda nasıl çalıştıklarını ve yetenek açısından ne yapmalarına izin verildiğini de.

Sonunda Decoder’da bahsettiğim şey bu: en iyi ürünler her zaman kazanmaz ve çoğu zaman, görünen veya görünmeyen, aslında pazarı şekillendiren kapı bekçileri vardır. Bu çok erken kategorideki en iyi telefona sahip olmalarına rağmen, çeşitli şekillerde pazarın dışında tutuldular, ancak yine de popülerdi.

Decoder‘da çalışmış olan John Fort, şimdi CNBC‘de sunucu, şu anda CNBC‘de haber spikeriydi. O sırada San Jose Mercury News ve Springboard bir gazete muhabiri olarak yazdığı imzanın klipleriyle dolu. Bu şirkete çok dikkat edildi. Neden bu kapı bekçilerinin üstesinden gelemediler?

Bu kapı bekçilerinin çoğu, onlardan daha güçlüydü. Belki bugün değil ama iPhone’dan sonra çok fazla operatör müdahalesi olmadan piyasaya bir şeyler çıkarabileceğiniz bir dönem vardı. Ve Handspring o dünyada hiçbir şekilde yaşamadı. 10 tuşlu klavyesi olmadığı için telefonu bazı Avrupa pazarlarında sattırmakta zorlandılar. Taşıyıcılar, QWERTY klavyelerin popüler olacağına ve satılacağına inanmadılar. Sprint, kimsenin telefonuna resim göndermek isteyeceğine inanmıyordu. Bunun olmasını istemediler çünkü diğer telefonlar bunu yapamadı.

Ancak Handspring bir dizi harici sorunla da karşılaştı. Piyasa çöktükten hemen sonra büyük bir ofis binası almak için büyük bir anlaşma yaptılar.

Böylece bu telefonun piyasaya sürülmesini finanse eden nakit inekleri gitti. Ayrıca sürekli nakit tükenmenin, kaynakların tükenmesinin eşiğindeydiler. Ve etraflarındaki herkes bu şeyin başarısı için aktif bir şekilde savaşırken onlar o uçurumun kenarındaydılar.

İlgili

Springboard: İlk Gerçek Akıllı Telefonun Gizli Tarihi şimdi çıktı

Handspring’de olan fikirler, o şirket Palm tarafından geri alındı ​​ve sonra Palm bir sürü şey yaptı, bu fikirler artık bilgisayar dünyasının her yerinde. İnsanlar nerede? Handspring’in çöküşünden sonra insanların uzun bir kariyerleri oldu mu?

Önemli karakterlerden birkaçı, Jeff Hawkins ve Donna Dubinsky, Jeff’in her zaman yapmak istediği şeyi yapmak için yola çıktılar. . Jeff için akıllı telefonlar ve PDA’lar her zaman bir yan işti. Asıl ilgisi beyin araştırmaları ve sinirbilimin ve beynin nasıl çalıştığını anlamaya çalışmaktır. Ve bu konuda bazı benzersiz teorileri var. Sonunda gitti ve Numenta adlı bu şirketi kurdu ve birlikte çalışmaktan gerçekten keyif aldıkları için bir grup Handspring çalışanı onunla birlikte geldi. Yani hala orada bunu yapıyorlar. Diğer oyuncular başka yerlere gitti.

Yani [Android’e] gelen sadece Sidekick ekibi değildi; aynı zamanda, başlangıçta Palm OS’yi geleceğe taşımaya çalışan ve sonunda Android’in bazı temellerini yazan Palm Source’dan bir grup gurbetçiydi.

Açık olmak gerekirse, Android projesi Google’da bir satın alma oldu. Bir dakikalığına fenomen olan T-Mobile Sidekick’i hatırlarsanız Sidekick’i yapan ekip Android adında bir şirket kurdu. Google o şirketi satın aldı ve bir grup eski Palm kullanıcısını da getirdi.

Evet.

Ve bu, Android’in başlangıcıydı. “Fikirleriniz var, onları yanlış anlıyorsunuz, onlar üzerinde çalışmaya devam ediyorsunuz, nihayetinde bazı kablosuz taşıyıcı kombinasyonları sizi yok ediyor” teması, tekrar tekrar tekrarlanan bir kalıptır. Ancak, kökenin tam orada olduğunu ve bir ağa bağlı olan ve aynı zamanda bir bilgisayar olan bir telefonu nasıl çalıştıracağınıza dair bazı temel fikirlerin çok gerçek bir şekilde Palm’da başlatıldığını görebilirsiniz.

Listen to Decoder, The Verge’den Nilay Patel’in büyük fikirler hakkında sunduğu bir gösteri — ve diğer sorunlar. Buradan abone olun!

Görüştüğümüz kişilerden biri, Palm OS’nin ve daha sonra Handspring’in arayüz tasarımcısı olan Rob Haitani.

Bu yüzden, “Hayır, hayır, daha az sekme ve büyük düğmeler” konusunda gerçekten titiz olması gerekirdi. Ve anlaşılır olması gerekiyor. 160 x 160 piksele sığması gerekiyor.” Bu arada, bu cihazlardaki ekran çözünürlüğü buydu.

Mobilin insanlara nasıl çalıştığını anlatmaktan çok yoruldu ve sonunda kendisine atfedilen fikirlere dayalı bir kitap yazdı. Buna Palm’ın Zen’i deniyordu ve tüm bu konilere sahipti. Örneğin, bir dağı çay fincanına nasıl sığdırırsınız? Ve yazılım mühendisleri, “Bilmiyorum, sen bir şey, bir şey, bir şey” derdi. “Hayır, yapmıyorsun. Sen sadece elması bul. Çay bardağına giren bu. Tek umursadığın şey bu. Mobil uygulamanızda olan budur. Diğer her şey bir menüye gömülebilir.”

Birçok ürün yöneticisinin programı dinlediğinden çok eminim, sizden haber alıyorum. Bu şeylerin çoğunun sistemlerimiz veya rekabet eden ürün tasarımı ve ürün yönetimi felsefeleri aracılığıyla düzenlendiği bir dünyada yaşıyoruz. O zamanlar, onlar sadece çok yeniydi. Bu, bilgi işlem sistemleri ve arayüzlerinin nasıl tasarlanacağını düşünmenin başlangıcıydı ve [Palm and Handspring] bu şeylerin çoğunu icat etti.

Açık olmak gerekirse, birbiriyle rekabet eden vizyonlar vardı.

Bir başlat düğmesi vardı, sol alt köşede gerçek anlamda küçük bir başlat düğmesi. Ve elbette, Apple Newton’u meşhur etti ve bu o kadar da ısınmadı çünkü aynı zamanda biraz aşırı yüklendi. General Magic vardı – muhtemelen herkes bu hikayeyi de duymuştur. Bu da aşırı yüklendi.

Palm’in anladığı şeylerden biri, istediğiniz şeyleri yapabilen ve bundan fazlasını yapmayan mümkün olan en basit uygulamayı yapmanız gerektiğiydi. “Hayır” demek için agresif bir istekleri vardı ve “evet” demeden önce “hayır” deme fikrini gerçekten yaymış, tüketici ürünleri yapan ilk teknoloji şirketlerinden biriydiler. Bu, ürününüzü yapmasını istediğiniz şeyleri elde etmeye biler ve bu belirli şeyleri çok iyi yapmasına izin verir. Ardından, büyümeye ve onu daha genel amaçlı bir platform haline getirmeye başlayabilirsiniz.

Demek Apple’dan bahsettiniz ve bu hayır deme fikri artık Apple ve Steve işleriyle silinmez bir şekilde ilişkilendiriliyor. . Apple ve Palm hikayesi arasında bir bağlantı var.

Donna Dubinsky, Steve Jobs için çalışıyordu. Pazarlamayı yöneten ve daha sonra Palm’ın CEO’su olan Ed Colligan da bir süre Apple için çalıştı.

Bir kereden fazla, “Bu telefon, Apple ile ilgili olabilir mi, Palm veya Handspring satın alıyor mu?” gibi bir telefon görüşmesi olurdu. Belki öyle, belki değil. Ve Springboard belgeselinin dönüm noktası, Jeff, Donna ve Ed’in Steve Jobs ile Mac’in Visor PDA’larını desteklemesi hakkında konuşmaya gittiği bu toplantıdır. Steve Jobs PDA’ya inanmıyordu. Vizyonlarına inanmadı. Steve Jobs, dijital merkez hakkındaki fikrini sunmaya çalıştı. “Apple’ın Palm veya Handspring’i satın almasıyla ilgili bu telefon görüşmesi olabilir mi?”

Hatırlarsanız, merkezinde Mac vardı ve her şeyin Mac’in etrafında döneceğini düşünüyordu. Jeff Hawkins, “Hayır Steve, bence yanılıyorsun” dedi. Ve Steve’in beyaz tahtadaki tablosunun hemen yanında, ortasında bir telefon bulunan kendi tablosunu çizdi. Bu, Apple’ın iPhone hakkında konuşmasından çok önceydi. Apple’ı ve özellikle Steve Jobs’u Newton’dan uzaklaştıktan sonra mobil fikrine geri dönme konusunda ciddi olmaya ikna eden şeylerden biri de bu olabilir, çünkü bu çok karışıktı.

Palm’i yöneten ünlü Ed Colligan, “PC çalışanları öylece gelip bunu çözmeyecekler” dedi. Her yerde alıntılanıyor ve bu sesi gerçekten elde etmeye çalıştığınızı biliyorum, ancak başarısız oldunuz.

Onunla bu alıntı hakkında konuştunuz.

Evet, söyledim.

Görünüşe göre en az bir PC şirketi bunu çözmüş. Diğerleri söylemedi, ama sen onunla bu alıntı hakkında konuştun. Bu biraz fazla, belgeselde yok ama benim için çok etkileyici. Ona bu alıntıyı sorduğunuzda ne dedi?

“Bilgisayar çalışanları öylece gelip bunu çözmeyecek.”

Haklısınız, alıntının bağlamını açıklamak çok karmaşık olduğu için belgesele konu olmadı. Bunu iPhone duyurusundan önce söyledi ama herkes iPhone’un geleceğini biliyordu. Bir Churchill Club kahvaltısındaydı ve iddiası, genel olarak PC endüstrisi hakkında konuştuğu ve telefon yapmanın çok zor olduğuydu. Herkes kadar iyi biliyordu çünkü bu parçaların herhangi biri için tedarik zincirleri bile var olmadan önce bir akıllı telefon yapmaya çalışıyorlardı. Ayrıca Palm ile olan geçmişine dayanarak, insanların bir süredir PC arayüzlerini küçük mobil arayüzlere küçültmeye çalıştıklarını anlamıştı. Ve bu yanlış fikirdi.

Yani onun iddiası, özellikle sadece Apple hakkında konuşmadığı yönünde. Genel olarak PC’den gelen ve telefon yapmaya çalışan insanlardan bahsediyordu.

Ve bunun gerçekten harika olduğunu düşündüm, ki bu onunla ilgili üzücü şeylerden biri, bunun içinden bir şey çıktı.

Ama biliyorsunuz, o [alıntı] ile ne demek istediğimi sanırım alındı konu dışı. Her şeyden önce, hayatım boyunca bir Apple savunucusu oldum. Tüm kariyerim Apple ürünleri üzerine inşa edildi. İlk şirketim Apple için bir aksesuar şirketiydi. İkinci şirketim Apple için bir aksesuar şirketiydi. Radius, Apple için bir aksesuar şirketiydi. Bu yüzden büyük bir Apple adamıyım ve her zaman öyleydim, bu yüzden onları küçümsemezdim. Bu yüzden PC adamları [ifadesini] kullandığımda, eğer bu terimi kullanıyor olsaydım, muhtemelen HP, Compact, Dell ve her kimse ile ilgiliydi.

Ama Apple bu gruba dahil olsa bile, Demek istediğim, bunların yaratılması zor cihazlar olduğuydu. Ve özellikle radyo tarafını gerçekten çivilemek için biraz çaba gerektirecek. İmkansız demedim. Sadece çok basit olmayacağını söyledim. Ve aslında, insanlar orijinal iPhone’a bakarlarsa, aslında ilk gün oldukça korkunç bir telefondu. Ve doğru olması için biraz yineleme aldı. Artık çevrelerinde, insanların bunu büyük ölçüde gözden kaçırdığı, yeterince zorlayıcı unsurlar vardı.

Böylece gerçekten iyi iş çıkardılar.

Bunu asla söylemezdim ve asla hissetmezdim, ama muhtemelen sadece “Hey, bu zor bir iş” diyordum.

Öyle olup olmadığına siz karar verebilirsiniz. bu konuda haklıydı, ancak bence genel olarak, bunu çözen PC şirketi Apple’dı ve diğerlerinin çoğu anlamadı.

Bir kısmı yapmadı. Çoğu yapmadı. Microsoft yapmadı. Ve bana göre, buradaki genel ders şudur: fikre erken sahip olabilirsiniz, hatta fikri kopyalamayı deneyebilirsiniz, ancak aslında fikri hayata geçirmek son derece zordur. Ve Springboard‘un benim için çok yankı uyandıran temalarından biri, bu şeylerin özellikle erken olduklarında çok kırılgan olmalarıdır. Ve başarı aslında pazar başarısı olmayabilir.

Springboard’un alt başlığı, ilk gerçek akıllı telefonun gizli tarihidir. Sidekick’in var olduğunun farkındayız. Symbian’ın etrafta olduğunun farkındayız. Ancak Handspring, telefonların bugün nasıl çalışması gerektiğine dair bir vizyona sahipti ve o zamanlar en net görüş buydu, ancak bu yeterli değildi. Vizyonunuzun gerçekleşmesini engelleyecek güçlerin neler olduğunu anlamalısınız.

Ürün uyumundan bahsediyoruz. Bu, iyi fikrinizin gerçekleşmesini neyin engelleyebileceğine dair çok daha büyük bir konuşmanın kısa yolu.

Burası, durup insanlara bu belgeseli izlemelerini söylemek için iyi bir yer gibi geliyor, ki bu mükemmel . The Verge‘nin 10. yıl dönümü etkinliğinde, salonda coşkulu alkışlar eşliğinde prömiyerini yaptık – ki bu oldukça güzeldi. theverge.com/springboard adresini ziyaret edebilirsiniz. Römorku var; tüm uygulamalar hakkında bilgi içeriyor.

Herkese tekrar hatırlatacağım, yeni Verge TV yayınımız var Android, Amazon Fire TV, Roku ve Apple TV’deki uygulamalar. Arama kutusuna gidin, “The Verge” yazın, uygulamayı indirin, Springboard izleyin.

Dieter, tebrikler. Harika bir belgesel.

Merhaba, teşekkürler. Yakında görüşürüz.

Nilay Patel ile Decoder

The Verge’den büyük fikirler ve diğer sorunlar hakkında bir podcast. Şimdi abone olun!

.

Click to comment

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Popüler Gönderiler

To Top