Geçen hafta Facebook, şirket adını Meta olarak değiştirerek büyük bir kurumsal marka değişikliği duyurdu. CEO Mark Zuckerberg’in The Verge’e söylediği gibi, yeni isim, sosyal medya devinin metaverse inşa etme konusundaki uzun vadeli bahsini sağlamlaştırmayı amaçlıyor.
Bu çalışmaya doğrudan liderlik eden, 15 yıllık emektar Andrew Bosworth. Quest VR kulaklığı da dahil olmak üzere tüketici donanımı ve yazılımı oluşturan Reality Labs bölümünü yöneten Facebook. Kuruluşunun 10.000’den fazla çalışanı var ve yalnızca bu yıl en az 10 milyar dolar harcıyor. Reality Labs’tan önce, Facebook’un reklamcılık işini kuran bölümü yönetti ve Haber Kaynağı ve Gruplar gibi temel özellikleri birlikte icat etti. Gelecek yıl, Meta’nın baş teknoloji sorumlusu olacak ve yetki alanını şirketin yapay zekasını ve daha geniş mühendislik ekiplerini içerecek şekilde genişletecek.
Bosworth (“Boz” olarak anılıyor) kıdemli muhabir Alex Heath ile Facebook’un Meta olarak yeniden markalaşması, içerik moderasyonunun metaverse’de nasıl çalışacağı ve sanaldan karma gerçekliğe donanım yolculuğu hakkında konuştu ve sonunda, AR gözlükleri. Bosworth, Frances Haugen adlı eski bir çalışan tarafından sızdırılan ve “özellikle nesnel bir hikaye anlatmayın” diye savunduğu bir şirket içi belge hazinesi olan Facebook Belgeleri’ni çevreleyen tartışmalara da değindi.
Bu transkript netlik için hafifçe düzenlendi.
Andrew Bosworth, Meta’daki gerçeklik laboratuvarlarının Başkan Yardımcısı ve yakında Meta’nın CTO’su olacaksın, Decoder’a hoş geldiniz .
Bana sahip olduğunuz için teşekkürler.
Her şeye dahil olmak istiyorum. Connect’te duyuruldu: meta veri tabanına odaklanan yeni ve büyük bir kurumsal marka.
Şahsen Washington Futbol Takımı’nı çok severdim, ancak seçeneklerin neler olduğuna dair kısa bir liste verebilirseniz gerçekten merak ettim?
Bu muhtemelen daha fazlasını anlatmak için başka birinin hikayesidir. benimkinden, özellikle de bu şirketin faaliyet gösterdiği ölçekte oldukça usta olan Alex Schultz’un, bunu yaptığımız sürece devam ettirmesi bence oldukça muhteşemdi. Açıkçası bizim çok yatırım yaptığımızı gördüğünüz isimlerden biri de Horizon. Ve bir noktada bir seçim yapmak zorunda kaldınız, tüm şirketin bir metaverse şirketi olmasını istiyorsunuz ama aynı zamanda bunun içinde bir ürüne sahip olmak istiyorsunuz. Ufuk’un ne olduğunun bu üç sütunu gibi Dünyalar, Odalar ve Yuva hakkında konuştuk. Yani tartıştığımız konulardan biri buydu. Bunu karanlıkta çektiğini biliyorum. Ramak kala oldu.
Ben hepinizin sürprizini biraz bozdum.
İyi bir haberdi dostum. Nasıl yaptığını bilmiyoruz. bana söyleme. Sürprizin benim için mahvolmasından hoşlanmıyorum.
Ufuk olabileceğini düşündüm. Kısa listedeki diğer kişi Meta’ydı.
Bana bir DM gönderdiniz ve “Sadece Meta olmasa iyi olur” dediniz. sadece cevap vermedim
cevap vermedim Ve bugün, duyurulduğunda yaptığım ilk şey bu cevaba cevap vermek oldu.
Evet, verdiniz. Alex Schultz’dan daha önce bahsettiğini söylemeliyim. Bilmeyenler için, bu Facebook’un CMO’su [pazarlama sorumlusu], hatta sizin—
Meta’nın CMO’su.
Doğru, Meta’nın Pazarlama Müdürü. Bu tüm podcast olacak. Alex senin uzun zamandır meslektaşın. Yani şu anda Meta’nın çok büyük bir bölümünü yönetiyorsunuz ve gelecek yıl CTO [teknoloji şefi] olduğunuzda daha da büyüyecek. Bütün bunlara girmeyi çok isterim. İlk olarak, izleyiciler için, geçmişinizi, bundan önce ne üzerinde çalıştığınızı ve bu rolde nasıl yer aldığınızı hızlıca gözden geçirmenizi isterim.
Biliyorum. Facebook’ta gerçekten geniş kapsamlı bir arka plan. Uzun zamandır Facebook’tayım. Üniversitede yapay zeka okudum. Microsoft’ta kısa bir süre kaldım, aslında bu harikaydı, bana profesyonel yazılım geliştirme ve yönetimi hakkında çok şey öğretti, ancak Facebook’a kariyerimin nispeten erken bir döneminde katıldı. Kapıdan dışarı çıktığımda yaptığım ilk şey ve Chris Cox ve Ruchi Sanghvi ile çalışmak ne harika bir görevdi, Haber Kaynağı oldu.
İnsanların Facebook’ta ne kadar erken olduğunuzu anladıklarını sanmıyorum. Sizden daha uzun süredir orada olan kaç kişi olduğuna dair bir fikriniz var mı?
Sanırım şu anda benden daha uzun süredir orada olan beş veya altı kişi var.
Katıldığımda muhtemelen 15 kişiydik, şirkette 15 mühendis vardı. Ve birkaçımız hala buradayız. Açıkçası, Zuck [Mark Zuckerberg], Naomi [Gleit], bazı büyük isimler. Chris Cox, sanırım onu da sayacağız, bir yıl ara vermesine rağmen beni bir ay geride bıraktı. Bu yüzden saati sıfırlayıp sıfırlamadığını veya nasıl çalıştığını tam olarak bilmiyoruz. Erkendi ve biz sadece kolej çocukları için bir web sitesiydik. Ocak 2006’da Haber Kaynağını oluştururken Mark’a “Ölçek nedir?” diye sorduğumu hatırlıyorum. “Pekala, 5 milyon kullanıcı hedefimize ulaştık, 10 milyona inşa ettik. Buna ulaşmamız uzun zaman alacak.” Tabii ki, altı ay sonra piyasaya sürdüğümüzde 10 milyon kullanıcıyı geçmiştik.
The Verge’den Nilay Patel’in ev sahipliğinde büyük fikirler ve diğer sorunlar hakkında bir gösteri olan Decoder’ı dinleyin. Buradan abone olun!
Çılgın bir yolculuktu.
O zamanlar, gerçekten homojendi. Ürünün tamamı üzerinde çalıştınız. Fotoğraflar, duvarlar, profiller ve tüm bu şeyler üzerinde birlikte çalıştınız. Ve sonra iletişim işlerini yürütmek için büyük bir görev aldım. Bu yüzden Messenger, Messenger’ı oluşturduğumuzda liderlik ettiğim ekiplerden biri. Ve Gruplar, bununla gerçekten gurur duyuyorum. Şu anda bence büyük katkılarımızdan biri olan Facebook Gruplarını yaratan, liderliğini yaptığım küçük bir ekipti.
Geçici, gizlilik ve altyapı ve site hızı ve bunlar, mobil reklamlara. Ve sonunda reklamlara. Ve sanırım 2013’ten 2017’ye kadar reklam işini yürüttüm, bu bizim için dramatik bir büyüme dönemiydi. Bu ürün üzerinde çalışmak eğlenceli bir zamandı. Ve sonra, evet, şimdi son dört yıldır üzerinde çalışıyorum, önce AR / VR, sonra Facebook Reality Labs ve şimdi sadece Meta’nın bir parçası olan Reality Labs olarak adlandırıldı.
Tanrım, çok fazla isim değişti.
Karate Kid’deki Daniel-san gibiyim. Çiti boyamak için çok zaman harcadım, arabayı cilalamak için çok zaman harcadım. Ve şimdi, belki de içinde bulunduğum işi yapacak donanıma sahibim.
Artık 10.000’den fazla kişiden oluşan bu kuruluşa sahipsiniz.
O kadar erken olmayı, ilk 15 mühendisten biri olmayı düşündüğünüzde, bu kadar büyük bir takımı ve bütçeyi denetleyeceğinizi hiç düşündünüz mü? Facebook’un sonunda bu şeylere bu kadar çok para harcayacağını kimsenin gerçekten beklediğini sanmıyorum.
Hayır, böyle bir konseptim yoktu. Herhangi bir yerde iş bulabilecek olağanüstü yetenekli insanlardan oluşan bir ekibe sahip olmanın ne anlama geldiğine dair kimsenin gerçekten bir fikri olabileceğini sanmıyorum. Bizimle çalışmayı seçiyorlar. Bunun için minnettarız. Ve paranın miktarını anlamak zor.
Bir dereceye kadar, hepimizin sadece bir tür olduğunu düşünüyorum, büyük sayılarla ilgili olduğu için biraz fazlayız. Büyük, büyük dolarlar olarak düşündüğümüz büyük teknoloji rakamları. Ve bunlar hükümete kıyasla solgun, ama kesinlikle günlük hayatımızda uğraştığımız her şeyden daha büyükler. Ve bu yüzden, bunun benim için tarihin ayrıcalıklı bir noktasında olduğumuzu hissettiğim parçalardan biri olduğunu düşünüyorum, çünkü burada tezahür ettirmeye çalıştığımız teknolojik değişimin büyüklüğü uzun zamandır denenmedi. zaman.
80’lerin sonunda, 90’ların başında, 90’ların ortasında internetin yaratılması kesinlikle bunlardan biriydi.
Açıkçası, Bell Labs ve transistör, onlardan biri. Bir teknolojinin öncülük ettiği ve bizden çok önce ilerlediği bu gerçekten destansı anlar var, gerçekten bizi nasıl etkileyeceği ve bir şeyler yapacağı konusunda tam olarak ayrıntılı bir anlayışa sahip. Ve ben de bunun bir parçası olacağım. Ben de o tarihin bir parçası olacağım. Bu sadece bir şirkette olmuyor, şu anda tüm sektörde oluyor. Ve bu, evet, göz korkutucu. Korkunç. Ama tabii ki aynı zamanda muazzam bir onur ve ayrıcalık.
Facebook ve şimdi de Meta için bu yeni marka ile içinde bulunduğumuz anı da kabul etmek istiyorum. Hepiniz incelemeye yabancı değilsiniz. Şu anda dünyanın en çok incelenen şirketi olduğunuzu söylemek muhtemelen güvenli olur mu?
Evet.
Muhtemelen söylemek güvenlidir. Son birkaç haftadır bu Facebook Belgeleri var. Anlatıyı değiştirmeye çalışmak için bu sefer bu yeniden markayı yaptığınıza dair bu komplo teorileri zaten var. Bunun böyle olmadığını biliyorum. Patronunuz Mark [Zuckerberg] ile görüştüm ve bana bunun altı aydan fazla bir süre önce başladığını söyledi.
Yani, bunu yapmak isteseydik yapmazdık. Bu taraftan.
Yani yaptığımız her şey tüketiciler ve tüketici beklentileri etrafında şekilleniyor. Bu yüzden gerçekten bu sıra dışı noktalara çarpmaya başladık. Sana bir örnek vereceğim. Yani Oculus hesaplarımız vardı. Oculus hesaplarıyla ilgili sorunun bir kısmı da insanların gerçekten bağlantı kurmak için herhangi bir ağ oluşturmamasıydı. Ve bildiğimiz şey, insanların bir ağları olduğunda daha çok eğlendikleridir. Kulaklıklı mikrofon setinde harcanan aynı süre için daha çok zevk alıyorlar. Bize söyledikleri bu.
Ve biz de “Tamam, hadi Facebook ağını Oculus’ta kullanalım” elde etmek için oldukça ayrıntılı aşamalara gittik. Garip bir uyum. Garip bir uyum oldu. Ve şimdi Mark, Oculus’ta hesap yapma şeklimizi değiştireceğimizi duyurdu.
Yani bir sorunu çözmeye çalışıyoruz ve elimizdeki tek çözüm harika bir çözüm değil . Bu tür olaylar her yerde oluyordu. Facebook bir üründür. Açıkçası son yıllarda denediğimiz bir şemsiye marka olmaya çalışması bizim için gerçekten zor oldu. Tüketiciler için gerçekten bir mücadeleydi. Tüketicilerin bunun nasıl çalıştığına dair gerçekten güçlü bir zihinsel modeli olduğunu düşünmüyorum.
Tüketicilere Instagram ve WhatsApp hakkında soru sorarsanız ve bunları birbirine bağlamak mı istiyorsunuz yoksa bağlamak mı istemiyorsunuz, bunun ne olduğunu anlıyorlar. çünkü bunlar hissedebilecekleri ürünlerdir.
Dolayısıyla tüm bunların tüketici dostu olduğunu düşünüyorum.
Bunu yapmak için çok pratik bir neden. Benim için ikinci kısmı – sevimsiz olduğunu biliyorum. Kimse anlattığımız hikayeyle koşmak istemiyor. Ama asıl lanet olası hikaye bu. Bundan sonra ne olacağına dair heyecan verici bir vizyon. Cep telefonları, mobil internet, sosyal ağlar ile bir dereceye kadar doğal doyma noktasına ulaştık. Onlar bir nevi olacaklar. Birçoğu var, çok rekabetçi, ancak marjlarda rekabetçiler. Ancak artık ileriye dönük büyük adımlar ve tamamen yeni şeyler görmüyoruz.
“Şimdi, diyelim ki önümüzdeki 15 veya 20 yıl için bize güç verebileceğini düşündüğüm, gerçekleşmemiş yeni bir vizyona sahibiz.”
Bence meta veri deposu bugün var olmayan bir şey gibi geliyor ve bunu başka türlü yapamazsınız. Ceplerinde, küçük bir bakış var. Ve sanırım bunun için heyecanlıyız. Ancak tarif ettiğimiz şeyler, büyük bir yatırım olmadan çoğunlukla mümkün değildir. Ve bence, Facebook’un kurumsal şemsiyesi bizim için çok uzun bir süre bize çok iyi hizmet etti, çünkü kendisi yerine getirilmemiş bir vizyondu.
Açıkçası, iletişim ekibinin bugünlerde oldukça meşgul olduğunu düşünüyorum. Bence tartışılan alanlarda çalışan insanlar için, araştırma veya dürüstlük içindeyseniz, zor çünkü bunların özellikle nesnel bir hikaye anlattığını düşünmüyoruz. Bunlar rastgele belgeler değildi. Bunlar özel olarak seçilmiş belgelerdi. Küratörlüğünü yaptılar. Belgelere yansıyan bir seçim yanlılığı var.
Belge dökümünde Reality Labs’tan hiçbir şey olmaması bencilce hayal kırıklığına uğradım.
Ah evet. Hayal kırıklığımı hayal edebilirsiniz. Değil.
Bence nerede çalıştığınıza bağlı. Bence işlerini yanlış nitelendiren veya yanlış anlayan ekipler için, bence bu yaşadıkları bir zorluk, kişisel mücadele. Ve açıkçası bu onun bir parçası. Ama birçok insan için, evet, bence oldukça dik durabiliyorlar. Ekibim, bunun hakkında konuşuruz. “Hey, işte orada olanlar. İşte gördüğümüz gerçek. Takip etmek için şunları yapabilirsiniz.”
Ve bence insanlar bundan oldukça memnun. Arkadaşları ve aileleriyle konuşma becerisine sahipler ve soruları soruyorsanız, onları Mark’ın yaptığı gönderilere yönlendirebilir ve “Hey, işte gönderi, işte olay” diyebilirler.
Ve pek çok şey takıma ve insanların oynadığı role göre gerçekten değişir. Yani tek tip bir şey değil. O kadar büyük bir şirketiz ki, hiçbir şey bizi tek tip bir şekilde etkilemeyecek.
Bunun bir parçası olarak sizler de Oculus adından kurtulacaksınız. . Connect’ten kısa bir süre sonra bunu açıkladığınızı gördüm ve onu Meta ile değiştiriyorsunuz. Ev için görüntülü sohbet cihazınız olan Portal. Adı Meta Portal, Meta Horizon olacak. Özellikle, muhtemelen VR için sahip olduğunuz en köklü şey olduğunu düşündüğüm Oculus ile, bunu neden yapıyorsunuz?
Oldu ve hem içeride hem de dışarıda seviliyor. Yani bu bir tür kalp kırıcı. Bir noktada ve yine, merkez her zaman tüketicilerdedir ve bir noktada, tüketicilerin bu ürünü sağlayan şirketin ne olduğu konusunda muazzam bir netliğe sahip olmasını istersiniz. Ve sonra o üründeki hizmetler nelerdir ve ne kullanabilirler. Ve bu kadar çok markanız olamaz. Hepimiz internete giriyor ve yaptıkları her şey için art arda sekiz veya 10 marka ismi olan şirketler hakkında şakalar yapıyoruz. Ama sonra bizim markalarımız olduğunda, “Oh hayır, hayır. Yapma, o, biz onu seviyoruz.
özleyeceğim. Cemaat özleyecek. Komik. Bu, Twitter ve Instagram’da bahsettiğim bir numaralı tepkiydi, sadece üzüntüydü. Oculus’ta sanal gerçeklik için gerçek bir dönüm noktası vardı. Ancak tüketicilerle çok iyi bir netliğe sahip olduğumuzdan emin olmak istiyoruz. Bu bir Meta ürünüdür, böylece bunun ne olduğunu anlarlar ve oradaki eşitliği zihinlerinde kurarlar. Yani evet, farklı bir yöne gitmemiz gerekiyordu.
Yani gelecekte bir Meta hesabım olacak ve oturum açmayı seçebilirim. Bununla Meta Quest’ime mi giriyorsun?
Tüm ayrıntılara sahip değiliz ve ayrıntıları paylaşmadığımızı kastetmiyorum. Demek istediğim, gideceğimiz yöne dair tüm detaylara henüz sahip değiliz. Bu değişikliğin bir parçası olarak Facebook hesaplarını Oculus Quest ile bir araya getirmenin bir hata olduğunu kabul ettiğimizi Mark için belirtmenin önemli olduğunu düşünüyorum.
Bunu yaptığınızda çok fazla tepki aldınız.
Evet. Ve yine, hepsi iyi bir yerden geldi. Dediğim gibi, bir vizyonumuz vardı. Diğer tarafta bir şeyin çok tüketici yanlısı olacağını biliyorduk. Ve insanların ürünü önemsediğini, beğendiğini ve kullandığını bize gösteren satışlar veya katılımlar veya şeyler için bir faktör olmadı.
Ve bazı bölümleri umduğumuz gibi oynandı. İnsanlar daha sosyal olmak için daha fazla zaman harcıyorlar. Ancak bazı bölümler farklı bir şekilde oynandı. Ve bu yüzden biraz kafa karıştırıcı oldu ve biz sadece, hiçbir zaman kafa karışıklığı yaşamak istemiyoruz. Çalıştığımız bir numaralı sorumlu inovasyon prensibim “İnsanları asla şaşırtmayın”. Bu bir numara.
Facebook olayı insanları şaşırttı. Yani, siz onu yayınladığınızda. Oldu.
Ama üründe, yani insanların tüketici olarak kullandıkları bir üründen beklentilerinden bahsediyorum. Ve evet, benim için bu şeyde başladığımız ve bitirdiğimiz yer burası. Yani hesapla ilgili şeyler için elimizde yok … Nasıl yapılandırılacağı veya nasıl adlandırılacağı veya bunun gibi herhangi bir şey çözülmedi. Bu bizim için netleştiğinden, altı aydır bu isim değişikliği üzerinde çalışıyoruz. O andan itibaren, “Tamam, eğer bunu yapıyorsak, o zaman hesap sistemi de nihayet değişebilir” üzerinde dahili olarak çalışmaya başladık. Aslında hedeflerimizi gerçekleştirebiliriz ve paketlemeyi zorlamayız. Bu yüzden tüketiciler için gerçekten iyi olacağını düşünüyoruz, tabii ki elimizde daha fazla ayrıntı var.
Oldukça yüksek seviyede tutabiliriz. Fikir, 3B olan bu sürükleyici, somutlaştırılmış internettir. Bugünü, insanların avatar olarak takıldığı Roblox veya Fortnite gibi düşünebilirsiniz. Ve sizler bunu AR ve VR’de inşa etmek istiyorsunuz. Bugün bildiğimiz, birçoğunun Facebook ve sosyal medyada icat edilmesine yardım ettiğiniz kavramları nasıl alıp meta veriye çevirdiğinizi merak ediyorum. İnşa ettiğiniz bu metaverse platformu, yazılım platformu olan Horizon’da bir Haber Kaynağı olacak mı? İnsanların meta veri deposundaki içerikle etkileşim kurma yollarını nasıl düşünüyorsunuz?
Facebook’tan gerçek Haber Kaynağınız olması dışında, gerçek bir Haber Kaynağı olacağını düşünmüyorum. 2B arayüzlerin, fiziksel dünyada nasıl gezindiğimizin önemli bir parçası oldukları gibi, sürükleyici bir meta veri deposunun önemli bir parçası olmaması için hiçbir neden yok. Ama evet, elbette. Yapacak çok şey olacak. Ve bazı açılardan, bir şehre gittiğinizi düşünüyorsanız, yeni bir şehirde yapılacak çok şey var. Ne yapmak istediğini nasıl anlarsın? Yapmanız gereken miktarı yönlendirmenize yardımcı olmak için tasarlanmış tüm hizmetler, tüm endüstriler var.
Neyin yeni, neyin sıcak, neyin trend olduğu ve neler olduğu konusunda size yardımcı olacak hizmetlere kesinlikle ihtiyacınız olacak. Diğer insanlar ne yapıyor? Arkadaşların ne yapıyor? İşleri nasıl planlayabilirsin? İşleri planlayabilir misin? Yani tüm bu hizmetler var olacak ve onlar için çok heyecanlıyız. Ama attan önce küçük bir araba olduğunu düşünüyorum. İçeriği sizin için nasıl sıralamam gerektiğini anlayabilmem için önce sizin için içeriğe sahip olmam gerekiyor. Olması gereken sıralama budur.
Facebook’un bire çok yayına nasıl izin verdiğini düşündüğünüzde, birileri milyonlarca kişiye anında ulaşabilir. algoritmalar tarafından. Bu tür bir değerin Horizon’a dönüşeceğini düşünüyor musunuz? Örneğin, Horizon’da onlarla etkileşime geçmeden önce birinin veya bir arkadaşın arkadaşı olmam gerekir mi? Bunu daha kapalı bir sosyal grafiğe dönüştürmeyi mi düşünüyorsunuz, yoksa bu hala belirlenecek mi?
Hâlâ belirlenecek, ancak çok ilginç bir şeye rastladınız. Web ve telefon için geliştirdiğimiz bu asenkron modaliteler için kullanım olacaktır. Bazıları 2B, bazıları 3B olacak ve bu harika olacak.
Ama çoğu oldukça yeni olacak çünkü bence metaverse büyük ölçüde eşzamanlı bir deneyim. Gerçek zamanlı deneyime sahip insanlarla gerçek zamanlı olarak oradasınız. Bunda anlamlı bir şey var. Bu, sahip olduğu, cep telefonlarında ve web’de sahip olduğumuz internette elde edilmesi gerçekten zor olan bir özellik. Dokunuşlarını alırsın. Bak, burada bir podcast yapıyoruz. Bu harika bir senkronize şey. Ve insanlar görüntülü görüşme yapar. Onu sevmiyorlar. Harika değil, ama bunu yapıyoruz.
Ancak sosyalleşmek, eğlenmek için, bugün bu paylaşılan deneyimlere genellikle bu şekilde sahip değiliz. Bu yüzden birçok şeyin farklı olacağını düşünüyorum. Web’de öncülük etmemiz gereken birçok fikir tercüme edilmiyor ve onları tamamen yeniden düşünmeniz gerekiyor. Bazıları güzel çünkü gerçek dünyadan, fiziksel dünyadan metaforlar kullanabileceksiniz. Bu harika. Bazıları tamamen yeni olacak çünkü fiziksel dünyada bir analogu yok ve bu gerçek bir buluş gerektirecek. Ve sonra arkadaşlarla ilgili sorunuza, evet, çünkü bu senkronize bir ortam, bence toplum olarak bütünlük, mahremiyet hakkında nasıl düşünmek istiyoruz, açık bir soru.
Ve biliyoruz ki, bu, dengelememiz gereken zorlu bir ödünleşimdir.
Aynı şekilde, gerçekten güçlü gizlilik garantileri verirsek, bu doğrudan bütünlüğe karşı çıkabilir. Peki, özel bir konuşma varsa ve biz onu duyamıyorsak, durumu nasıl yöneteceğiz? Yapacağımızı bildiğimiz şeylerden biri, ki bu konuda hevesliyim, metaverse gelen her bireye kendi deneyimlerini kontrol etmeleri için araçlar vermek. Yani kesinlikle, hey, ben sadece [için] görünür olacağım ve sadece bana görünür olma fikri, belirli alanlardaki insanlar olacaktır. Ya da sevmediğim biri var, onları susturuyorum. Şimdi yoklar. Ve sonsuz bir hesap akışının olduğu internetten farklı olarak, fiziksel bir ortamda durum böyle değil. Hesap değiştirmenin gerçek bir maliyeti var. Dolayısıyla eşzamanlı ortamın, bireyin kendini ve deneyimlerini kontrol altında hissetmesi ve güvende hissetmesi açısından sahip olacağı bazı avantajlar olduğunu düşünüyorum.
Connect’te kripto ve NFT’ler hakkında biraz konuştunuz. Mark’ın NFT kelimesini herkesin önünde söylediğini bile ilk kez duydum.
Mesela bu şeyin sahibi kim ve onun üzerinde ne gibi hakları var? Kopyalayabilirler mi? Satabilirler mi? Her yere yanlarında götürebilirler mi? Hangi yerlere götürebilirler? Ve tüm meta veri deposu tek bir şirket tarafından kontrol ediliyorsa, bunun olmasını istemediğimiz bir veritabanıyla bunu yapmak zor değil. Ve olabileceğini düşünmüyoruz. Gerçekten iyi bir standartlaştırılmış şemamız varsa ve bunun hangi veritabanında olduğunu seçebiliyorsanız ve oraya buraya gidiyorsa ve herkesin buna erişimi varsa, bir veritabanıyla yapmak ille de zor değildir. Ancak bunu yapmanın gerçekten güçlü olabilecek başka bir yolu, defterinizin bulunduğu NFT’ler ve kriptodur.
Kendi dezavantajları olan bir yerde bir veritabanında depolamak yerine, onu blok zincirinde saklarsınız. Ve evet, sistem bu nesnenin sahibi olduğumu doğrulayabilir ve onun kopyalarını alma veya kopyalarını satma ya da her ne olursa olsun hakkım olduğunu söyleme yeteneği vardır. Yani orada bir fırsat var. Sanırım bunu biliyorsun, o uzay çok heyecan verici ve çok hızlı hareket ediyor. Temel teknolojiler kesinlikle burada faydalı olabilecek şeylerden biridir. Ve en azından bir kısmını destekleyen şeylerden biri olmasalardı çok şaşırırdım.
Ama desteklemenin önemli olduğunu düşünüyorum. Ve özellikle şu anda o alandaki girişimcilik enerjisinin miktarı göz önüne alındığında, bu gerçekten içerik oluşturucularla ilgili.
İnternetteki makro eğilim bizi meta evrene taşıyacak, inanıyorum ki bu yaratıcılar, geliştiricilerden, sanatçılardan ve hizmet sağlayan insanlardan gelen her şeyi içeren yaratıcı ekonomi. Metaverse’de iç dekorasyon yapan insanlar olacağını düşünüyorum. Evinizi sizin için dekore edecekler. Stilist olan insanlar olacak. Avatarınızın taze görünmesini sağlayabilirsiniz. Hizmetler olacak. Ve böylece yaratıcı ekonomi, gerçekten de kilidini açacak en büyük şey olacak. Platform onlara istedikleri esneklik ve kontrol derecesini sağlamazsa içerik oluşturucuların endişe duyacağını düşünüyorum.
Bence bu giderek artıyor bu fikrin ne kadar maksimalist ve geniş kapsamlı olduğu konusunda, çünkü bence insanlar metaverse ve Facebook’u düşündüklerinde, Facebook’un 3D versiyonunu ve Meta başlığını düşünüyorlar. Bahsettiğiniz şey, özellikle blok zincirini potansiyel olarak kullanmak, onu bir ortamdan diğerine götürmek.
İkisi de VR’de. Avatarımı ve tüm sanal eşyalarımı yanımda götürmek istiyorum. Yine de, sektördeki tüm rakiplerle bunu çözeceğiniz konusunda çok şüpheliyim. Belki bir kez bu o kadar farkedilir ki, tüketiciler bunu talep ettiği için insanlar bunu yapmak zorunda kalır, o zaman belki. Ancak buna ek olarak, örneğin Apple, karma gerçeklik yapıyorlar. Bir kulaklık alacaklar. Gözlükleri olacak. Herhangi bir sanal dünyada birlikte çalışabilirlik konusunda sizinle birlikte çalışma şanslarının sıfır olduğunu düşünüyorum. Belki aynı fikirde değilsiniz ama örnek olarak dünyanın en büyük şirketi bu. Peki, insanların bunu gerçekten kabul etmesini nasıl sağlarsınız? “İçerik oluşturucuları daha zengin bir ekonomiye sahip olmaları için güçlendirebilirsek, bu, daha fazla dijital yaratımın gerçekleştiği bir çark yaratır.”
Burada birçok seviye var. kesinlikle haklı olduğunu düşünüyorum. Tıpkı internetin kendisinin tasarlanmış ama asla benimsenmemiş birçok revizyondan ve protokolden geçmesi gibi ve sonra bunlar benimsendi ve farklı şeyler oldu. Aynı şeyin metaverse etrafında olmasını bekliyorum. Ve bu soruların çoğu zor ve hala önümüzdeler.
Sanırım hepimiz, yaratıcıları daha zengin bir ekonomiye sahip olmaları için güçlendirebilirsek, bunun daha fazla dijital yaratımın gerçekleştiği bir volan yarattığını genel olarak anlıyoruz; bu tüketiciler için gerçekten iyi ve bu ekonomiyi büyütür, pastayı büyütür. Hepimiz faydalanırız. Geliştiricilerinize, yaratıcılarınıza verdiğiniz değeri artırmak için yapabileceğiniz bariz şeylerden biri — Roblox’u duydum, Epic’i duydum, birçok insanın bunun hakkında konuştuğunu duydum — onlara daha büyük bir izleyici kitlesi kazandırmak. Bu kolay bir şey. Sana hiçbir maliyeti yok. Aynı şeyi geliştiriyorlar ve şimdi izleyiciler daha büyük. Bu nedenle, meta veri tabanının izlenmesi gereken kelime sürekliliktir, farklı şirketler tarafından oluşturulan hem deneyimler hem de platformlar arasında deneyimlerin sürekliliğine sahip olabilmektir.
Ve evet, bunun gerçekten uygulanabilir olduğu alanlar var. Avatarları alalım. Başka birinin avatarını uygulayabilmek veya kendi avatarınızı başka birinin sistemi için uygulamak zorunda olmak aslında oldukça uygulanabilir. Bu imkansız bir meydan okuma değil. Bu, her avatarın her yerde faydalı olacağı anlamına mı geliyor? Hayır tabii değil. Ama fiziksel dünyada gittiğim her yerde giyemediğim kıyafetler de var; bu uygun olmaz.
Bunun ne olduğunu bilmek isterdim.
Biliyorsun, isterdim Kiliseye bir Paskalya tavşanı kostümü giymeyin.
Ve bu yüzden, evet, orada geçerli olan kurallar nedeniyle bu şeyi oraya götüremem. Yani fiziksel dünyada bile tamamen duyulmamış bir şey değil. Her neyse, bunu söylemek için getiriyorum, zor olacağına katılıyorum. Kesinlikle haklısın. Şüphelenecek bir şey varsa, onu çivilenmişsin. Bu kesinlikle en zor kısım. Bununla birlikte, en azından konuşma düzeyinde, ister Microsoft’taki insanlarla, ister Google’daki insanlarla, farklı insanlarla konuşuyor olsam da, paylaştığımız bir vizyon var, bence, bu sektör için odak haline geliyor. Ve eğer Mark’ın dediği gibi bu pahalı bir iş olduğu için, insanların yatırımlarını telafi etmelerini sağlayacak şekilde gerçekten güçlü standartlar bulabilirsek, o zaman bir şans olduğunu düşünüyorum. Bir yol var.
Genellikle işe yarayan ikinci bir yol var, o da tek bir alanda yeterli sayıda tüketiciye ulaşmanız. Ardından, pazarın olduğu yere gitmek istedikleri için bu platformda birlikte çalışmak için bölgeye giderek daha fazla iş ortağı çekebilirsiniz. Bu da mümkün olan başka bir yol.
Donanım konusuna değinmek istiyorum çünkü iki büyük donanım meselesinden biraz daha bahsettiniz.
Gelecek yıl gelecek olan tam renkli geçişle gerçekten karışık gerçeklik. Gelecek yıl bununla ilgili daha fazla şey paylaşacaksınız. Ve sonra, daha uzaktaki AR gözlükleri olan Project Aria ve Nazare var. Ama sanırım belki Cambria ile başlayabiliriz. Eninde sonunda tüm bunların birleşeceği fikri mi, ve bu yüzden önce VR’ye sahip olduk, şimdi video akışları bakan bir kulaklık taktığım, grafikleri gerçek dünyayla karıştırdığım bir tür geçiş deneyimleri yaşayacağız. ? Ve sonunda, sadece benim gözlüğümde olan AR’ye ulaşıyoruz. Böyle bir süreklilik mi?
Evet, sıralama açısından haklısınız. Ve AR ve VR’nin Venn şemasında önemsiz olmayan bir örtüşme olduğu konusunda kesinlikle haklısınız ve biz buna karma gerçeklik diyoruz. Ancak kullanım durumlarının oldukça farklı olduğuna işaret edeceğim. Daha geniş görüş alanına sahip, daha kapalı, bu biraz daha sürükleyici olan büyük bir kulaklık takıyorsanız, evinizde, masanızda, ofisinizde bu tür bir deneyim yaşayabilirsiniz. Sokakta sahip olacağın bir şey değil. Bu, trende dolaşırken sahip olacağınız bir şey değil.
Ve gün boyunca hareket halindeyken, hareket halindeyken yapmak isteyeceğiniz şeyler, tek bir yerde otururken yaptığınız şeylerden oldukça farklı çıkıyor.
Bu yüzden VR için kalıcı, kalıcı bir yer olduğunu düşünüyorum. Gelecekte VR’nin her zaman karma gerçeklikle güçlendirileceğini düşünüyorum. Sadece daha güvenli, bir sürü şey için daha iyi. Bu iyi bir şey. Şu anda pahalı olduğu için oraya varmamız biraz zaman alacak. Kamera ekliyorsunuz, kameraları kendiniz eklemek en pahalı şey. Ama şimdi tüm görüntü verilerini işlemeniz gerekiyor ve bu da termallere ekleniyor, bu da işlem zarfına ekleniyor. Ve bence, evet, gelecekte hayatımızda, iş akışlarımızda ve eğlence için yaptığımız şeylerde VR’nin kalıcı ve kalıcı bir yeri olacağını düşünüyorum. Bir de kendi yeni kategorisini yarattığını düşündüğüm AR var. Ama sonra elbette haklısın, yazılım düzeyinde ikisinin örtüştüğü alanlar olacak.
Bu AR’nin kod adı olan Nazare var. oldukça uzakta olan gözlükler. Şu anda, hiçbir görüntü olmadan benmerkezci veri yakalama yapan Project Aria’nız var.
Bunu son bir yıldır, insanların sadece Facebook müteahhitleri olarak dolaştığı ve sadece gözlüklerindeki sensörlerle gördüklerini yakaladıkları bir yerde yapıyorsunuz. Bu, AR gözlüklerinin gerçek dünyada nasıl çalışacağını eğitmenize yardımcı olmak içindir, çünkü bu bilgi işlem için tamamen yeni bir bakış açısıdır. Nasıl gidiyor biraz bahseder misin?
Sanırım burada iki parça var. Bunlardan biri, Aria ile yakaladığımız ve eğitimi kullandığımız benmerkezci veriler, evet, ek olarak çok fazla güvenlik var. Yüzleri ve plakaları bulanıklaştırıyoruz. Verileri kaydeden kişi tarafından kullanıcı tarafından erişilemez, vb., yalnızca endişe duyan dinleyicileriniz için. Bununla ilgili tamamen açık bir programımız var. Ayrıntıların tamamı mevcut.
Artırılmış gerçeklikte yapmak istediğiniz şeylerin çoğu bağlamsal olduğu için bu gerçekten çok önemlidir. Neyin peşinde olduğunuzu, ne yaptığınızı anlamasını istiyorsunuz. Bu yüzden biri bana yaklaştığında ve sohbet ederken, yüzlerini görebilmem ve gözlerimi görebilmeleri için tüm kullanıcı arayüzünü yüzümden çıkarmam gerekiyor ve bu gerçekten iyi. Ama belki de sistemin o kadar önemli olduğunu bilebileceği bir şey var ki, bunun için beni kesmesi gerekiyor.
Ve bu şeyin çevremdeki fiziksel dünyayı ve dijital eserleri anlamada sahip olduğu daha fazla bağlam var. yönetiyor, bana daha iyi hizmet edecek.
Bu yüzden, en azından Facebook’un misyonunda, bu şeyleri gözlüğünüze koyarsanız ve şimdi sürekli telefonunuzdaysanız, bize pek bir şey kazandırmaz, ancak bu sizin gözlüğünüzdür. Bu heyecan verici değil. Amaç bu değil. Amaç, sizinle alakalı bilgilerin orada ve ihtiyaç duyduğunuzda erişilebilir olması için ona sahip olmaktır. Ve aksi takdirde yolunuza çıkacak veya gerçek yaşamınızda deneyimlediğiniz bir andan dikkatinizi dağıtacaksa o orada değildir.
Bu yüksek bir çıtadır. İnsanlar ve makineler arasında daha önce sahip olmadığımız tamamen yeni bir etkileşim tasarımından bahsediyoruz. Bence benim için yapacağımız şey, Aria veri setinden çıkan yapay zeka araştırmasına gerçekten odaklanmak. Ve Facebook’un kesinlikle birinci sınıf yapay zeka ekibiyle büyük bir ortaklık.
Meta.
Adil olmak gerekirse, bence şu anda hala Facebook AI ekibi, ama haklısın. Muhtemelen onu sonuna kadar kovalamalıyız. Bugün binanın önündeki tabelayı değiştirdiğimizi söylemeliyim. Bu şeyi bir günde sızdırmadan çıkarmak için oldukça iyi bir iş çıkardık. Bundan oldukça memnunum. Tüm parçalar üzerinde çalışırken burada altı aylık bir uyum dönemi olacak.
Her neyse, benim için etkileşim paradigması o kadar yeni ki, bir düzeyde akıllı ve bağlamsal anlayış gerektirecek. ve cihazda yerel olarak olabildiğince çok çalıştırmak istiyorsunuz.
Kablosuz radyoların çalışması pahalıdır. Onları çalıştırmamak istiyoruz. Bunu mümkün olduğunca yerel olarak yapmak istiyoruz.
Ve böylece, daha sonra silikona, muhtemelen özel silikona minyatürleştirebileceğimiz bu modelleri inşa ettik ve ardından, bu bağlamsal farkındalığa, başarmaya çalıştığınız şeye gerçekten sezgisel olarak tepki veren bu kullanıcı arayüzüne sahip olun. Sahip olduğumuz Kuzey Yıldızı vizyonu bu ve bence bu heyecan verici ve buradaki her şey kadar zor. Bu zorlu teknik sorunlardan bahsediyoruz, ancak kullanıcı etkileşimi tasarımı zorlukları her şey kadar zor. Klavye yok, fare yok, dokunmatik ekran yok. Doğrudan manipülasyon çıktı. Peki onu değiştirmek için ne yapıyoruz? Gerektiği gibi olmaması için ne yapıyoruz?
CTRL-Labs [sinirsel arayüzler] hakkında konuşmak için zamanımız yok çünkü siz Doğru, üzerinde çalıştığın çok şey var. Son olarak, AR gözlüklerinin hala üç yıl kadar geride kaldığını düşünüyor musunuz?
Önümüzdeki birkaç yıl içinde kesinlikle prototiplerle oynamayı umuyoruz. Basının kafasını karıştıran şeylerden biri de bu ve kimse bana inanmıyor, bu gerçekten doğru.
Siz karar verin, işte olay şu, ben onu inşa edeceğim ve onunla oynarken bunun sevk edilebilir bir şey olup olmadığına ben karar vereceğim.
Çok komik. Ben ve Mark’ın bu resimlerini çeşitli prototiplerde yayınladım ve bunlar araştırma prototipleri. Bunlar üretim prototipleri bile değildi. Biri endüstriyel tasarım prototipiydi. İçinde mekanik, elektronik yoktu. Biri sadece çözünürlük sınırlarını test etmek içindi. Onlar prototip. Ve insanlar, “Ürün nedir?” Ve hayır gibi, anlamıyorsun. Sadece bir şeyleri denemek için her türlü teçhizatla kaplı yerin etrafına döşenen kulaklıklarımız var. Ve sonra nispeten geç, şaşırtıcı bir şekilde geç, sanırım, meslekten olmayan kişiye yakınlaşıyorlar. Tamam karar versek de, bu elimizdeki bir ürün. Kesinlikle gerçekten iyi olanlarla oynayacağız… Şu anda erken, erken, erken prototiplerimiz var elbette, ama umarım önümüzdeki yıl daha sağlam prototiplerle oynayacağız. Belki iki yıl.
Pekala Boz. Dev prototip yığınına geri dönmene izin vereceğim. Belki biraz daha teaser tweet atabilirsin.
Elimden geleni yapacağım, kesinlikle.
Şimdi abone olun!.
