Genel radyo baskıdan nasıl tasarruf etmeye çalışıyor?

Chicago Sun-Times’ın yardıma ihtiyacı var. Son on yılda birkaç kez alınıp satıldıktan sonra, 73 yaşındaki gazete ödüllü haberciliğini sürdürmek için daha istikrarlı bir yuva arıyor ve sonunda onu beklenmedik bir yerde bulmuş olabilir: bir radyo istasyonu.

WBEZ radyo istasyonunun sahibi Chicago Public Media şu anda Sun-Times ile birleşmek için görüşmelerde bulunuyor. Nihai bir anlaşma, her iki ekip için de mali açıdan istikrarlı bir girişim yaratma umuduyla haber odalarını ve izleyicilerini birleştirecekti. Benzer birleşmeler ve satın almalar, zor durumdaki matbaacılık sektörünü desteklemenin yaygın bir yolu haline geldi, ancak radyo büyük bir gazetede yer alacak olsaydı, bu bir ilk olurdu.

“Ses bir büyüme işidir” diyor Jim. Potansiyel birleşme konusunda CPM’ye tavsiyede bulunan Lenfest Gazetecilik Enstitüsü’nün CEO’su Friedlich. “Artık Chicago Public Media ve ses köklerine sahip diğer medya, böyle cesur bir adım atmak için hem güce hem de özgüvene sahip.”

2004’ten beri ABD gazeteleri yüzde 100 oranında kapandı. yıl, sadece pandeminin başlangıcından bu yana hızlanan bir hız. Ayakta kalabilmek için, bazı küçük haber odaları, haber şirketleri tarafından satın alınmak veya diğer yerel kuruluşlarla ortak kuruluşlar olmak suretiyle bağımsızlıktan vazgeçti ve kamu radyo ve TV istasyonları giderek kendilerini ortak olarak sunmaya başladı.

Kamusal radyo, dijitalleşme ve podcasting çılgınlığı arasında (kısmen buna katıldığı için) zeminini koruyarak özellikle güçlü bir güç olmuştur ve aynı şeyi matbaanın yapmasına yardımcı olacak kadar güçlü olabilir.

Hot Pod, ses endüstrisi hakkında yazılı haberler, analizler ve görüşler sunan The Verge’den bir haber bültenidir. Ashley Carman’ın fotoğrafı. Haftalık Salı sayısı ücretsizdir ve ayda 7 ABD Doları veya yılda 70 ABD Doları karşılığında haftada iki ek Hot Pod Insider bültenine abone olabilirsiniz.

WBEZ, Sun-Times’ı desteklemek için özellikle uygun olabilir. İstasyon, CEO Matt Moog’a göre haftalık 550.000 yayın dinleyicisi çeken büyük bir isim ve aynı zamanda bizi Bekle Bekle… Bana Söyleme! ve Bu Amerikan Yaşamı. Moog bana organizasyonun “son yedi yıldır, pandemi sırasında bile başa baş veya daha iyi” olduğunu söyledi.

Genel olarak kamuya açık medya istasyonlarının mali durumunun bir kısmı, kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olmanın mali avantajlarını içerir.

Kar amacı gütmeyen kuruluşlar için ayrılan hibeler için başvurabilirler ve programlarının “sizin gibi izleyiciler” tarafından finanse edildiğini söyleyerek kalp damarlarını – ve cüzdanları – çekme hakkını saklı tutarlar. Son on yılda bir düzineden fazla kamu-medya birleşmesine ek olarak, gazetelerin bu kesin faydalara erişmek için NPR veya PBS iştiraklerinin desteği olmadan kâr amacı gütmeyen bir kuruluşa dönüştüğü veya bunlara bağlı olduğu vakaları da olmuştur.

Öte yandan, gazetelerin kapanması, tüketicilerin ücretsiz sitelere ve sosyal medyaya akın etmesi ve bunun sonucunda reklamverenlerin ilgisizliği nedeniyle daha az ücretli aboneliklere bağlanıyor. 2008 ve 2018 yılları arasında, aynı yayınlar için dijital reklam geliri artsa bile, gazeteler için reklam gelirinin %68 oranında düştüğü tahmin ediliyor. Dahası, Friedlich, belirli yerel habercilik türlerinin – özellikle kamu hizmeti ve araştırmacı gazetecilik – genellikle en pahalı olduğunu söylüyor. Pek çok yerel kamu hizmeti haberi, “uzun teslim süreleri” ve “derin araştırmaların” yanı sıra çevresel testler yapmak veya yerel yönetime bilgi edinme özgürlüğü talepleri göndermek gibi bir hikayenin yerel ayarıyla alakalı adımları içerir.

WBEZ haftalık 550.000 yayın dinleyicisine ulaşıyor

Kar amacı gütmeyen kuruluş statüsüyle bağışlar teşvik edildiğinde, bu maliyetlerin karşılanmasına yardımcı olabilirler.

Friedlich, bu düzenlemeye göre, elde edilen bağış desteğinin gazetenin yıllık gelirinin “kritik yüzde 5’ini” oluşturduğunu ve “dijital dönüşüm, araştırma haberleri ve çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık alanlarında anlamlı girişimler” için kullanıldığını söylüyor.

Kamu radyosu, kâr amacı gütmeyen kuruluşların zaten güçlü olan finansman stratejisini benimsedi ve kendi haline getirdi. ABD’deki istasyonlar, dinleyicilerden bağış isteyecekleri ve alacakları konusunda bir itibar oluşturdular ve ayrıca “cömert bir bağışçının” bağış toplama katkılarını karşılamayı kabul ettiğini veya belirli bir programın yerel bir kişi tarafından “sponsor edildiğini” duymak da olağan. işletme. Kamusal Medya Birleşmeleri Projesi baş araştırmacısı ve National Trust for Local News CEO’su Elizabeth Hansen-Shapiro, güçlü kamu radyo istasyonlarının “sofistike gelişmeler ve iş tarafı ekipleri oluşturduklarını” söylüyor. “Büyük hediyeler, üyelik ve sponsorluk açısından gerçekten güçlü bir finansal destek temelleri var. İş modelinin kendisi oldukça sağlam ve çeşitli.”

BGBM ve Sun-Times bu şekilde başarılı olabilir. CPM ve Sun-Times resmi anlaşmayı bozduğu için kesin planlar hala değişmekte olsa da, kamu radyosunun zaten iyi yaptığı şeylerden birkaç ipucu aldıkları söyleniyor.

Gelecek planlarının podcast’leri, “etkileşimli sesli sohbetleri” veya Sun-Times personelinin yayında rapor vermesini içerebileceğini söyleyen Moog’a göre, bu her iki ekibin de gücü. Ekipler, gerçek suç podcast Motive ile daha önce ses üzerinde işbirliği yapmayı başardı. WBEZ’in iletişimden sorumlu başkan yardımcısı bana programın birkaç milyon kez indirildiğini söyledi; bu sayı, Sun-Times olmadan üretilen sonraki sezonlar için indirmeleri de içeriyor, ancak Moog, ilk sezonu WBEZ’in ürettiği en başarılı podcast ürünlerinden biri olarak tanımlıyor.

Apple derecelendirmeleri kaba bir ölçüm işlevi görebilirse , Motive, diğer Sun-Times podcast’lerinden daha iyi performans göstererek birkaç düzine yerine birkaç bin puan almış olabilir. Podcast’i bu kadar çok dinleyicinin önüne getirme görevi, CPM’nin milyonlarca aylık dinleyicisine tanıtım materyali yayınlama yeteneği tarafından desteklendi ve podcast dinleyicilerinin gerçek suça olan mevcut hayranlığı nedeniyle gösteri büyük olasılıkla çekiş kazandı. Sun-Times’ın araştırmacı gazetecilik püf noktaları. Sesli evrende, cennette yapılmış bir eşleşmeydi.

Elbette radyo ve üstlendikleri çıkışlar için hala riskler var.

Bu yılın başlarında, milyonlarca dolarlık bir açığı azaltmaya yönelik çeşitli önlemlerden biri olarak Gothamist’in baş editörü de dahil olmak üzere 14 kişi işten çıkarıldı.

Hem Moog hem de Hansen-Shapiro, NYPR örneğini dile getirdiler. Moog’un “genel olarak oldukça sağlıklı” olarak tanımladığı kamu medyasının durumu hakkında endişe kaynağı olmamalıdır. Kamu radyosu, podcast’lere dayanak noktası veren aynı iyi hissettiren, “samimi” unsurların çoğundan yararlanır ve bu, özellikle Moog’un “ilgili” ve “sadık” dinleyiciler olarak tanımladığı kişilere yayın yapabilme yeteneğinin üstündedir. “Podcasting bakış açısından, bu kitleyle bağlantı kurma ve yaptığımız bazı işitsel çalışmaları tanıtma becerimiz gerçekten önemli” diyor.

Hansen-Shapiro aynı fikirde. İhtiyaçların bol olduğu, ancak finansmanın kısıtlı olabileceği bir sektörde, “kamu medya istasyonlarının avantajı, bu oyunda çok daha uzun süredir var olmalarıdır.”