Gone Home ve Tacoma’daki çalışmalarıyla tanınan Fullbright’ın kurucu ortağı Steve Gaynor, Fullbright çalışanlarına yönelik muamelesiyle ilgili çok sayıda iddianın ardından Open Roads’taki yaratıcı lider rolünden istifa etti.
Geliştirme Aralık 2020’de duyurulan ve başrollerini Keri Russell (The Americans) ve Kaitlyn Dever’ın (Booksmart) oynaması beklenen Açık Yollarda, programın gerisinde kaldı. Open Roads’taki geliştirmelerin 2019’da başlamasından bu yana on beş çalışan stüdyodan ayrıldı; yaklaşık altı personel kalır. Polygon ile konuşan 12 eski çalışan, ayrılmalarının en azından kısmen Gaynor’un işçilere, özellikle de ekipteki kadınlara yönelik davranışlarından kaynaklandığını söyledi. Open Roads üretimi başladığından bu yana işten ayrılan çalışanların en az 10’u kadındı.
Misilleme korkusuyla Polygon ile anonim olarak konuşan çok sayıda eski çalışan, Fullbright çalışma ortamını “kontrol eden” bir yer olarak tanımladı. Çalışanların Gaynor tarafından küçük düşürüldüğünü ve küçük düşürüldüğünü hissettikleri. Gaynor’un sevilen bir indie sevgilisinin kurucu ortağı statüsü nedeniyle, bazı eski çalışanlar sektörden kara listeye alınmaktan endişe duyduklarını söylüyorlar – yine de bazıları sektörü tamamen terk etti.
Temsilci, “Steve, Mart 2021’de, ekiple etkileşimini iyileştirmek için atılan adımların yalnızca geçici sonuçlar verdiğinin netleşmesinin ardından istifa etti” dedi. “Ekibin sağlığı için daha sert önlemlere ihtiyaç vardı.”
Temsilci, “Annapurna, Fullbright’taki durumun farkındadır ve Open Roads ekibinin yapısında değişiklik yapmasına yardımcı olmada etkili olmuştur” dedi. ” Annapurna’nın bir temsilcisi Polygon’a Açık Yollar takımını desteklediğini söyledi. Bu haberin yayınlanmasının ardından Gaynor, Polygon’a bir açıklama yaptı.
Merhaba. Fullbright’taki rolüm hakkında paylaşacağım bir açıklama var.
Bu yılın başlarında Open Roads’daki yaratıcı lider rolümden geri adım attım. Liderlik tarzım Fullbright’ta çalışan insanları incitti ve bunun için gerçekten özür dilerim.
Geri adım atmak, rolümün nasıl değişmesi gerektiğini ve nasıl öğrenmem ve geliştirmem gerektiğini görmem için bana alan ve bakış açısı verdi. bir ekibin parçası olarak, uzman bir yönetim danışmanıyla çalışmak ve Fullbright’taki işle ilişkimi yeniden düşünmek dahil.
Open Roads ve Fullbright ekibini çok önemsiyorum.
Open Roads ekibi, oyunu tamamlama konusunda tüm inancım ve desteğime sahip.
Fulbright her zaman küçük, bağımsız bir stüdyo olmuştur. Üçü stüdyo kurucularından olmak üzere sadece dört kişi, sektörü etkileyen BAFTA ödüllü bir anlatı oyunu olan Gone Home’u (2013) yarattı. Stüdyonun bir sonraki oyunu olan Tacoma (2017) için çalışan sayısı iki katından fazla arttı. Bu iki oyunun başarısının ardından Fullbright, daha fazla çalışan ve yüklenici alarak büyümeye devam etti.
Open Roads’un geliştirilmesinde Fullbright, tam finansman ve ek destek personeli sağlayan yayıncı Annapurna Interactive ile ortaklık kurdu. Çekirdek Fullbright çalışanlarının sayısı herhangi bir zamanda 20’nin altında kaldı. Eski çalışanlar, o zamanlar stüdyoyu sıkı sıkıya bağlı ve birbirini destekleyici olarak nitelendirdi. Genç bir lezbiyen hakkında bir reşit olma hikayesi olan Gone Home gibi marjinalleştirilmiş insanlarla rezonansa giren oyunlar yaratmaktan gurur duydular. Ancak aynı zamanda, eski çalışanlar Gaynor’un “kontrolcü” ve “aşağılayıcı varlığı” – Açık Yolları takımın oyunu olarak değil, onun oyunu olarak gördüğü iddia edilen biri tarafından boğulmuş hissettiklerini söylüyorlar.
Yaratıcı lider olarak görevinden ayrıldığında, kaynaklar Twitter hesabını @SteveGaynorPDX olarak değiştirmesi gerektiğini söyledi. @Fullbright hesabı artık bir yer tutucu görevi görüyor ve stüdyo artık resmi güncellemeler için @FullbrightGames kullanıyor. Bir Fullbright temsilcisi Polygon’a “çalışanların resmi Fullbright hesabının Steve’in kişisel Twitter hesabı olarak iki katına çıkmasından rahatsız olduklarını” doğruladı.
Liderlik pozisyonundaki kadınlar, Polygon’a sürekli mikro yönetim yaşadıklarını ve bu da onların işlerini zorlaştırdığını söyledi. Gaynor tarafından onaylanan en küçük detayları bile almak zorunda kalıyorlar. Bu, Gaynor’un özellikle kadın çalışanların, çoğu zaman doğrudan liderliğe katkılarını küçümseme ve itibarsızlaştırma eğilimiyle birleştiğini söylediler. Eski kadın çalışanlardan bazıları, Gaynor’ın kendilerini diğer çalışanlara nasıl tanımladığı konusunda sık sık endişelendiklerini söyledi.
“Bu bir şaka gibi gelebilir ama ben tamamen ciddiyim: Onun için çalışmak çoğu zaman çalışmak gibi hissettiriyordu. lise ortalama bir kız için, ”dedi liderlik pozisyonundaki eski bir çalışan Polygon’a. “Başlangıç silahı, insanların fikirlerine gülmek ve onları başkalarının önünde utandırmaktı.”
Altı eski çalışan bu tanımlamayı doğruladı.
Şirketin, ara sıra üçüncü taraf danışmanlar dışında, kendini işine adamış insan kaynakları çalışanı yoktu. Eski bir çalışan, “Tartışacak bir altyapı yok” dedi. Birkaç eski çalışan, Gaynor’la Fullbright’ta çalışırken doğrudan yüzleştiklerini ve davranışının personeli nasıl olumsuz etkilediğine dair endişelerini anlattıklarını söyledi. “Kadınların kendilerini hissetmelerine neden olan bir ortam yarattığımızdan nasıl emin olabiliriz? saygın. İK, hesap verebilirlik, eğitim, bir şeylerin değişmesi gerekiyor mu?”
Eski bir çalışan, Season geliştiricisi Scavengers Studio ile ilgili GamesIndustry.biz raporunu okuduktan sonra Gaynor’a yaklaştığını söyledi. Polygon’a Scavenger Studio yaratıcı yönetmeni Simon Darveau ve Gaynor arasında benzerlikler gördüğünü söyledi. (Darveau ile ilgili iddialar cinsel taciz ve el yordamıyla tacizi içeriyor olsa da Gaynor’a karşı herhangi bir fiziksel davranış iddiasında bulunulmamıştır.) Eski çalışan Gaynor’u benzer bir raporun sonunda kendisi hakkında su yüzüne çıkabileceği konusunda uyardığını söyledi.
“[ Ekip, [başka bir eski çalışanın] onun yüzünden ayrılmasından dolayı ekip için iletişim için danışma eğitimindeydi” dedi. “Ve ona söyledim, bu endişelerim var.
Bire bir değil, pek çok paralellik var.”
Gaynor’a Açık Yollara katılmakta zorlandığını çünkü hakkında bir makale çıkarsa oyunun iptal edileceğinden endişe ettiğini söyledi. o. Polygon’a “Duygusal bir tartışma olmasını bekliyordum” dedi. “Bunun kimsenin duymak isteyeceği bir şey olduğunu sanmıyorum.”
Gaynor ona yayıncı Annapurna’nın Fullbright’ın yıpranma sorununu sormak için geldiğini, özellikle de kadınların şirketten göründüğü gibi ayrıldıklarını söyledi. aylık bazda. Ertesi gün Gaynor’a yaklaşan çalışan, kendisine “bulunabilirlik buluşsal yöntemleri” ile ilgili bir Wikipedia makalesinin bağlantısını gönderdiğini söyledi. Wikipedia’da, kullanılabilirlik buluşsal yöntemleri “belirli bir konuyu, kavramı, yöntemi veya kararı değerlendirirken akla gelen anlık örneklere dayanan zihinsel bir kısayol” olarak tanımlanmaktadır.
“Haberlerde bir köpekbalığı saldırısı olduğunda insanların bir köpekbalığı saldırısına uğrayabileceklerinden daha fazla korkmaya başladığını açıklamak için bana […]bağlantıyı gönderdi” dedi. . “Yani davranışları hakkında bir makalemiz olabileceğinden endişe etmekte haklı değildim.” Bu etkileşimi, Steve’in etkisinin amacına uymadığını söyleyen danışmana bildirdi.
2020’nin sonlarında, ekipte iletişime yardımcı olmak için üçüncü taraf bir danışman tarafından yönetilen bir “ekip oluşturma alıştırmasının” bir parçası olarak şirket sunucusuna birkaç isimsiz dijital Post-It notu bıraktı. Bir çalışan, “Bu sprint, geçen yıl Fullbright’tan ayrılan 4. kadını işaret ediyor” diye yazdı. “Kadınlara saygı duyulduğunu hissettiren bir ortam yarattığımızdan nasıl emin olabiliriz? İK, hesap verebilirlik, eğitim, bir şeylerin değişmesi gerekiyor. Güvenli bir çalışma ortamı yaratmada hepimize görev düşüyor, değişim rahatsızlık duymadan olmuyor.”
Diğer çalışanlar Gaynor’un sürdürdüğünü söyledikleri stüdyo kültürünü bildirmek için çıkış görüşmelerini kullandı. (Çıkış görüşmeleri, ayrılan personele gönderilen ve departman liderleri tarafından gözden geçirilen bir dizi soru olarak gerçekleştirildi.) En az iki çalışan doğrudan Annapurna’ya ulaştı. Bu eski çalışan, Polygon tarafından gözden geçirilen Annapurna’ya yazdığı bir yazışmada, “Steve’in yöneticim olmasıyla ilgili kişisel deneyimim toksik ve sağlıksız bir dinamikti” diye yazdı. “Kariyerimin onunla ilişkilendirilmesini istemediğimi güvenle söyleyebilirim.”
Başka bir çalışan, Annapurna’ya yazdığı bir mektupta, bunu “[onun] yaşadığı en kötü profesyonel deneyim olarak nitelendirdi. oyunlar.”
Fullbright’ın kurucu ortağı Steve Gaynor Fotoğraf: Getty aracılığıyla Gabe Ginsberg/FilmMagic
Diğer eski çalışanlar konuştu Fullbright’taki davranışın nasıl tehlikeli olduğunu hissettikleri hakkında.
Tarihsel olarak marjinalleştirilmiş insan grupları için kapsayıcı ve arkadaş canlısı olarak algılanan bir stüdyo. Bu sesleri boğmak yerine güçlendiren bir stüdyo – en azından oyunları ve anlattıkları hikayeler söz konusu olduğunda. İnsanlar üçlü A stüdyolarında zehirli bir kültür bekleyebilir, ancak Fullbright gibi bir stüdyoda değil, eski çalışanlar hatırladı. Yine de bu iddialar tutarlı bir şekilde rapor edildi ve bu nedenle stüdyo, çalışanlarının büyük bir bölümünü yıllar içinde kaybetti.
2020 ve 2021’de Fullbright çalışanlarının toplu göçünün ardından, stüdyo, şirkette kalan müşteri adayları yeni çalışanları işe almakla görevlendirildi. İki kaynak Polygon’a, Gaynor tarafından kendilerine nasıl davranılacağından korktukları için roller için başvuran nitelikli, yetenekli kadınları işe almakta tereddüt ettiklerini söyledi. Eski çalışanlar, kariyerlerinin başlarında bir genç kadın modeli olarak algıladıkları şeyin, Gaynor’un Fullbright’taki zamanlarına göre parçalandığını görmüşlerdi. Birden fazla kaynak Polygon’a, diğerleri gibi daha da umut vadeden yeteneklerin sektörden atılacağından korktuklarını söyledi.
Bazı eski çalışanlar Fullbright’ta geçirdikleri zamanın ardından kendilerini “değişmiş” olarak tanımladılar.
Liderlikteki eski çalışanlar, şirketten ayrılmanın “yoğun suçluluğunu”, “ekibi kendi başlarının çaresine bırakmak” olarak tanımladılar. “Kadınların, konuştukları için güçlü bir ‘auteur’ figüründen misilleme yapmaktan korkmamalarını istiyorum. ”
“[Biz] sürekli olarak Steve ve ekibin geri kalanı arasında bir tampon görevi görüyorduk, böylece onlar gerçekten her türlü işi, her şeyin ölüme mahkûm edildiği veya sonunda tersine çevrildiği saatlerce süren toplantılara çekilmeden halledebiliyorlardı.”
Fullbright’ta çok az çalışan kaldığından, Açık Yolların durumu artık zor görünüyor. Ocak ayında Gaynor, Polygon’a Open Roads’un 2021’de çıkmasının beklendiğini söyledi. Birkaç eski çalışan Polygon’a bunun olmasının hiçbir yolu olmadığına inandıklarını söyledi ve üretim zaman çizelgelerinin dolambaçlı karar verme süreçleri ve Fullbright’ın içindeki sürekli akış durumu tarafından kesintiye uğradığını belirtti. kadro. Bir Fullbright temsilcisi Polygon’a oyunun 2021’de çıkmayacağını söyledi.
Gaynor artık Open Roads’da yaratıcı bir lider olmasa da oyun üzerinde yazar olarak çalışıyor. Şu anda ekibin geri kalanıyla günlük bir işbirliği yok. Bunun yerine Annapurna Interactive, stüdyo geliştiricileri ve Gaynor arasında bir arabulucu olarak çalışıyor, çünkü geliştirme şirketin bir kısmı ile devam ediyor.
Ancak stüdyodaki düşük moral ve bunun bu oyunlar üzerinde çalışan geliştiriciler üzerindeki etkisi göz önüne alındığında, çoğu zaman çelişkili hissettiler.
“Kadın hikayeleri hakkında bu oyunları hâlâ yazabileceğini düşünmek midemi bulandırıyor. eski bir çalışan, gerçek hayatta onlara böyle davrandığında, muhtemelen hiçbir durma belirtisi göstermeden” dedi. “Sektördeki ve bu stüdyodaki kadınların kendilerini değerli hissetmelerini istiyorum. Sektörde yeni olan savunmasız genç kadınların avlanmasını değil desteklenmesini istiyorum. Kadınların, konuştukları için güçlü bir “auteur” figüründen misilleme yapmaktan korkmamalarını istiyorum. Kadınların burada kendilerini güvende hissetmelerini istiyorum. Kadınların bunun normal olmadığını bilmelerini istiyorum. Her şeyden çok onun durmasını istiyorum. Bu işin peşini bırakmasına izin verilmemeli.”
Güncelleme: Bu haber, Steve Gaynor’un bir açıklamasını içerecek şekilde güncellendi.
.
