Bugün özel bir Decoder bölümü var — Microsoft’un CEO’su ve başkanı Satya Nadella ile konuşuyorum. Satya her zaman konuşmaktan en sevdiğim teknoloji yöneticilerimden biri oldu ve Microsoft’un tartışacağımız bazı büyük haberleri var: Dün, yepyeni bir tasarım, bir dizi yeni özellik ve çalıştırma yeteneği ile gelen Windows 11’i duyurdu. Android uygulamaları.
Tüm bunlar, uygulamaların Windows’ta nasıl dağıtıldığına ilişkin bazı büyük değişikliklerle tamamlandı: Microsoft, Windows uygulama mağazasını açarak geliştiricilerin mağazaya daha fazla türde uygulama koymasına izin veriyor ve izin veriyor. geliştiriciler, kendi ödeme sistemlerini kullanmak istiyorlarsa mağazadaki ücretleri atlayabilirler.
Decoder’ı dinliyorsanız, Apple’ın App Store ücretleri ve kontrolü hakkında çok fazla tartışma olduğunu bilirsiniz. platformlarında fazla geliştirici var. Davalar var, Kongre’de yasa tasarıları var ve mutsuz Avrupalılar var. Nadella ve Microsoft, Windows’un daha açık olduğunu ve Windows’un amacının Microsoft’un araya girmeden diğer şirketlerin büyük işletmeler ve kendi platformlarını kurmalarına izin vermek olduğunu söyleyerek açıkça Windows’u tam tersi konumlandırıyorlar.
Bunun Apple ve Microsoft için oldukça yoğun bir rol değişimi gibi göründüğünü düşünüyorsanız, yanılıyorsunuz.
Ancak Nadella’nın bu konuda nasıl hissettiğini, Windows’u bir platform olarak nasıl düşündüğünü ve Microsoft’un sorumluluklarının neler olduğunu ve Kongre’deki çeşitli antitröst yasalarının Microsoft’un geleceğe yönelik planlarını nasıl etkileyeceğini düşündüğünü merak ettim. Ve kesinlikle Windows’ta Android uygulamalarını çalıştırma kararını bilmek istiyordum.
Birkaç not: Satya, Azure ve “uç” hakkında çok konuşuyor. Azure, Amazon’un AWS’si ve en büyük ve en önemli iş kollarından biri ile rekabet eden Microsoft’un bulut bilgi işlem platformlarından biridir. Bulut bilişim, veri merkezlerindeki sizden uzaktaki bilgisayarlarla ilgiliyse, uç size en yakın bilgisayarlarla ilgilidir – Windows PC’ler gibi.
Nadella ayrıca Windows mağazası bağlamında “toplayıcılardan” bahseder. Kullanıcı arayüzünde birçok insanın göründüğü ve ihtiyaç duydukları diğer uygulamalara ve hizmetlere yönlendirildiği yerlerden bahsediyor. Bu, Ben Thompson’ın aslında Decoder’da her zaman karşımıza çıkan toplama teorisine bir göndermedir.
Ondan duyacağınız diğer şeyler:
NUI, doğal kullanıcı arayüzü anlamına gelir, örneğin ses ve hareketler POSIX, bir dizi işletim sistemi standardı olan WSL, Windows’un Linux PWA’larını çalıştırmanıza izin veren parçası, aşamalı web uygulamaları olan UWP’ler, Evrensel Windows Platformu uygulamaları olan HoloLens, Microsoft’un artırılmış gerçeklik kulaklığı Pat , kim Pat Gelsinger, Intel CEO’su
Bu çok derin.
Gerçek şu ki – bildiğiniz gibi – en azından Amerika Birleşik Devletleri’nde kurumsal yönetişim söz konusu olduğunda, gerçekten baş bağımsız yöneticidir. ben ve ücretim ve performansım dahil olmak üzere yönetimin parçası olan tüm insanlar üzerinde tam yetki.
Aslında beni işe alıp kovuyorlar. Bağımsız yöneticiler, yönetime sahip olan kişilerdir. Herhangi bir şey varsa, buradaki herhangi bir değişikliği yorumlama şeklim temelde, yönetim ekibini ve yönetim kurulunu Microsoft’un amacı [ve] stratejisinin ne olduğu etrafında nasıl bir araya getiririz? Bir ekip olarak kendimizi nasıl sorumlu tutarız?
Birinin bana en iyi tanımladığı gibi, bunu düzenlemek — belki daha fazla toplantıya veya daha fazla komite toplantısına katılmalıyım.
Dürüst olmak gerekirse, kurumsal yönetimin titizliği ve CEO’da gerçekten işe alma ve işten çıkarma yetkisine sahip olan kişi etrafında gerçek bir değişiklik yok. İşte Microsoft yönetim kurulunun bağımsız yöneticileri.
Doğrudan bir sonraki soruma yöneldiniz: patronunuz kim? En çok kime karşı sorumlusunuz?
Düşünürseniz, bir bakıma yönetim kuruluna ve baş bağımsız direktöre. Patronunuz nihayetinde sizi sorumlu tutabilecek kişi olarak tanımlanıyorsa, bu Microsoft yönetim kurulunun bağımsız yöneticileridir.
Gelen her yöneticiye soruyorum Decoder< /strong> bu soru: karar verme çerçeveniz nedir? Microsoft çok büyük bir iştir. Birden fazla iş kolunuz var, birden fazla milyar artı dolarlık iş kolunuz var. Kararları nasıl alıyorsunuz?
Bunu basitleştirmeye çalışıyorum. Belki siz ve ben bunu geçmişte konuşmuştuk — CEO olduğumdan beri tutarlı olduğum bu çerçeveye sahibim.
Misyonla başlar, kültürle biter ve arasında dünya görüşümüz ne, stratejimiz ne [var]. Sürekli olan şeyleri bu amaç, misyon ve kültür duygusu olarak düşünüyorum ve geçici olan şeyler ise dünya görüşleri ve stratejiler.
Karar verme çerçevesiyle ilgili görüşünüze göre: Yaptığımız her şeyin bir anlamı vardır. İlk soruyla uyumlu olmak için, bu şudur: şirket olarak kim olduğumuz düşünüldüğünde bu mantıklı bir şey mi? Ve daha da önemlisi, bunu yapmaya devam edersek, dünyada benzersiz bir değer katıyor mu? Bu hem bizi rekabette farklılaştıran hem de insanlar için faydalı olan bir şey mi? Bana göre, içinde bulunduğumuz işletmeleri [yürütmenin] en yararlı yolu budur.
Daha sonra, yaşanmış deneyimde deneyimlenen kültürel değerlerin içsel olarak ifade edildiğine dair standartlar belirlemeleri gerekir. İşte her zaman geri dönmeye çalıştığım iki şey bunlar.
Büyük bir karardan bahsedelim. Birkaç yıl önce, sen ve ben konuşuyorduk ve sen, “Windows, insanlar bize izin verirse Azure Edge adını değiştirebiliriz dediniz. Bu, Azure olan büyük işimizin bir uzantısıdır. Mobil öncelikli, bulut öncelikli bir dünyadayız.”
2019’da, sanırım Wired‘a “İşletim sistemi artık bizim için en önemli katman değil.” Ancak bugün Windows 11 duyuruldu. Sizi ve Microsoft’un baş ürün sorumlusu Panos Panay’ı, pandeminin dikkatinizi Windows’a nasıl yeniden odakladığını ve ne olabileceğini tartışırken dinledim.
Bana bundan bahset. süreç, çünkü büyük bir değişim gibi geliyor.
Daha önce yaptığımı söylediğiniz tüm bu ifadelerin hepsi hala doğru çünkü Windows izolasyonda yaşamıyor. Windows, çok fazla bulut bilişimin olduğu bir dünyada yaşıyor.
Yani bir istemci işletim sistemi olan her şey nihayetinde bulut bilişim ile buluşuyor. Bu anlamda, teknik ve iş modeli, kullanım ve deneyim açısından bulut ve uçtur.
Bir milyardan fazla Windows kullanıcısını, dağıtılmış bilgi işlem mimarisi perspektifinden Azure’un uç noktası olarak düşünüyoruz. Hatta Windows çalışanlarının Azure’a Windows için bulut olarak bakacağını bile söyleyebilirsiniz. Yani bence kesinlikle doğru.
Listen to Decoder, büyük fikirler hakkında The Verge’den Nilay Patel tarafından sunulan yeni bir gösteri — ve diğer sorunlar. Buradan abone olun!
Diğer nokta da bir ekosistemde yaşıyor olmasıdır. Diyelim ki Windows’un bir milyar kullanıcısı var. Android’de de öyle. iOS’ta da öyle. Aslında, Android ve iOS’un belki bir milyardan fazla kullanıcısı olacak veya belki Android’in 2 milyarı var [ve] belki iOS, Windows boyutuna veya sahip olduğunuz şeye benziyor. Ancak gerçek şu ki, herhangi bir Windows kullanıcısı – bir telefonları olduğu ve bu telefonun Android ve iOS olabileceği ve bunun için tasarım yapmamız gerektiği varsayımıyla başlamalıyız.
Gerçekten pratik bir gerçek. Windows kullanıcılarıyla bulundukları yerde buluşalım ve mevcut ihtiyaçlarını ve karşılanmayan, açıklanmamış ihtiyaçlarını karşılayalım.
Pandeminin Windows’u farklı bir yöne ittiğini düşünmüyor musunuz? Aldığım his çok fazlaydı. Herkes evden çalışıyor, herkes daha önce olduğundan çok daha fazla saat boyunca bir Windows dizüstü bilgisayarına bakıyor.
Kesinlikle. Bununla ilgili bir soru yok.
Pandemide benim için bile ne oldu — bir ev ofisim yoktu. Aniden kendimi [derken] buldum, “Aman Tanrım, sadece bir ev ofisine ihtiyacım yok. Bütün kızlarım evde ve onların da kendi bağımsız bilgisayarlarına ihtiyaçları var.” PC olmadan uzaktan eğitim, uzaktan çalışma, teletıp ziyaretleri yapamazdık. Görev kritik hale geldi.
Hayattaki tüm ekranlar önemlidir. Böylece, Windows’un üzerinde çalıştığı daha büyük ekranların çok önemli olduğu, çünkü tüm görevlerin bir mobil cihazda yapılamayacağının farkına varıldı. Pandemiden bugün sahip olduğumuz müşterilere hizmet etmek için neden elimizden gelenin en iyisini yapmamız gerektiğine dair yenilenmiş bir anlayışla çıktık.
Bu yüzden iyileştirmeler hakkında düşünüyorum. Windows Update’e.
Kullanıcılarımız için önemlidir. Her gün bana gelen kutumda Windows Update ile ne yapmam gerektiğini yüksek sesle ve net bir şekilde söylüyorlar ve şimdi bunu ciddiye alıyorum.
Evde olman ve senin evde olman fikri hoşuma gidiyor. aile evdeydi ve aniden Windows Update sizin için de gerçek oldu. Ekibim bana her zaman konu benimle ilgili olduğunda çok daha önemli hale geldiğini söylüyor. Böyle bir şey var mıydı?
Ah, kesinlikle. Yine de, şirket içindeki insanların, bir CEO’nun kişisel bir deneyim yaşamasını beklemekten çok daha sorumlu olduğunu kabul etmem gerekecek. Daha iyi sistemlerimiz, daha iyi hesap verme sorumluluğumuz var.
Ancak bu, karar verme çerçevenize [soru] geri dönersem, Windows’un dünyadaki rolü hakkında bu pandemiden çıkmanın daha iyi olduğunu düşünüyorum. Bir ekosistem olarak, bir işletim sistemi olarak – mevcut müşterilere ve onların beklentilerine hizmet edebilmek için ne yapmalıyız? Windows Update bir [örnek]. Ayrıca, dünyanın gittiği yerde inovasyon vektörüne ne verilmeli?
Bu beni Windows’ta, temelde Windows’un ne tür bir işletim sistemi kullanacağıyla ilgili bazı büyük değişikliklere getiriyor. ne tür işler yürütebileceğinizi ve bunun Microsoft için nasıl bir iş olacağını.
Yeni bir kullanıcı arayüzü var.
Kozmetik farklılıklar var. Ancak Android uygulamalarının Windows üzerinde çalışmasına da izin veriyorsunuz. Amazon Android uygulama mağazasını entegre ediyorsunuz. Mağaza ekonomisinde bazı değişiklikler yaptınız. Microsoft’un payını Yüzde 15‘e düşürdünüz. Bu, Apple’ın ücretlendirdiği çok tartışmalı yüzde 30’a kıyasla.
Sonra geliştiricilere, “Mağazamızda olabilirsiniz ve isterseniz bize hiçbir kesinti ödeyemezsiniz diyorsunuz. kendi ödeme modelinizi kullanın.” Bunun ne kadarı fırsatçı değişiklikler – tüm tartışmaları görüyorsunuz ve bir pazar fırsatı mı hissediyorsunuz? Ve bunun ne kadarı işinizi değiştirmek için doğru yol?
Bence bu, rekabet tarafından yönlendiriliyor. Bununla demek istediğim – Microsoft, platformu ve platform kurallarını bu rolde başarılı olabilmemiz için yönetmek için ne yapmalı?
Platformların ne yaptığını yorumlama şeklim: platformda inşa eden insanlar için fırsat.
Bir platformu alakalı tutmanın yolu budur. Başkalarının sizin platformunuzda doğması ve sizin platformunuzda ölçeklenmesi için harika bir fırsat yaratıyorsanız, içinde büyüdüğüm Microsoft budur.
İster Creative Cloud’larını yaratan Adobe çalışanları olsun, ister ERP [kurumsal kaynak planlaması] işlerini kuran SAP olsun. Veya günümüz dünyasında, Windows veya başka herhangi bir işletmedeki oyuncular için topluluklarını oluşturan Discord olsun.
Bana göre, Windows’u ileriye dönük olarak nasıl daha canlı hale getirebiliriz?
Platformların ve toplayıcıların aynı kurallara tabi olması gerekmez
Gerçek bir fırsat seziyorum, çünkü diğer Kendi iç tutarlı sebepleri için ölçekte olan iki ekosistem – en azından aklımda – platform ve toplama katmanını bir dizi kuralla birleştirdi. Tek bir kurallar dizisi olması için hiçbir neden yok. Ayrıştırılabilirler.
Sonuçta bir mağazamız var. Ticaretimiz var. Hepsini kullanabilir veya kendinizinkini getirebilirsiniz. Bu, [a] Microsoft’un yapması gereken pratik bir şeydir.
Burada Microsoft’un erdemli olduğu ve diğerlerinin olmadığı konusunda bir değer beyanı yapmaya çalışmıyorum bile. Diğerleri, sahip oldukları sebeplerden dolayı onu seçtiler. Bu bir tasarım seçimi ve bir iş modeli seçimidir. İçerik oluşturucuların daha fazla seçenek bulabilmesi için kendi tasarım ve iş modeli seçimlerimizi yapmak istiyorum.
Bu rekabettir.
Bu açıkça iOS ve Android. Sonra kararlarının içsel olarak tutarlı nedenlerinden bahsettiniz. Apple, mağazanın tüm platformuna yayıldığını söylemek için kendi içinde tutarlı nedenleri konusunda oldukça açıktı. En gürültülü sebep, Apple’ın yazılımı ücretsiz olarak vermek için bu şekilde ödeme yapmasıdır. Herkes telefonunun ömrü boyunca iOS güncellemelerini ücretsiz olarak alır ve [ve] telefonlar uzun süre dayanır. Apples, tüm bu yenilikler, yazılımlar, güvenlik güncellemeleri ve tüm bu şeyler için ödeme yapmak için mağazada olanlardan pay alıyor. Apple’ın iş modeli bu.
Ayrıca Windows’u da veriyorsunuz. Daha yeni bir bilgisayarım varsa, Windows 11’e ücretsiz olarak güncelleyebileceğim. Her şeyden pay almayacaksanız, bu güncellemeler için nasıl ödeme yapacaksınız?
Farklı iş modellerimiz var. Çoğu durumda, aboneliklerimiz var. Ayrıca OEM telif haklarımız da var. Apple’ın açıkçası cihaz brüt marjı var. Bence herkesin nihayetinde yaptıklarının bedelini ödemelerine izin veren bir iş modeli olması gerekiyor. Bence bu sadece bir soru, nereden para kazanıyorsunuz ve o zaman temelde başkalarının para kazanabileceği kurallar nelerdir? Uzun vadeli istikrarlı olmaları gerekiyor.
Microsoft’taki durumumuzda, her zaman en azından bir platformun tanımının şöyle olduğunu hissettim: eğer platformdan daha büyük bir şey doğmazsa, o zaman bu bir platform değil.
Web, Windows üzerinde büyüdü.
“Ticaret sadece bizim aracılığımızla sağlanıyor” desek, bir şekilde “Kendi ticaret modelimize sahip olacağız” deseydik Amazon var olamazdı.
Bu nedenle, her şirketin hangi toplama katmanını, hangi platform katmanını ve [ve] kendileri ve ekosistemleri için hangi kuralların işe yaradığını seçmesi ve görmesi gerektiğini düşünüyorum. Ancak bizim durumumuzda aynı güvenlik sorunlarını ve keşfedilebilirlik sorunlarını çözmek istediğimiz çok açık çünkü mağazayı vurgulamamızın nedenlerinden biri de bu.
Aynı zamanda, mağaza farklı içerik oluşturucular tarafından farklı seviyelerde kullanılabilir. Bu esnekliğin rekabetçi bir farklılaşma olmasını istiyoruz.
Kurallardan bahsettiniz. Microsoft’ta The Verge‘in Başkan Yardımcısı olduğumu varsayalım. Bu yıl için hedefim Verge kayıtlarını yüzde 30 artırmak. Bunu yapmanın en kolay yolu, Windows ekibine gidip “Windows’u her açtığınızda insanlara The Verge‘i gösterin. Onları The Verge‘e kaydolmaya yönlendirin.” Bu, her işletim sisteminin hissettiği bir baskıdır.
Edge ekibi, Edge’in Windows’ta varsayılan tarayıcı olmasını istiyor.
Rakiplerin Microsoft’un kendi ürünlerine karşı başarılı olabileceği açık bir platform olma isteğine karşı bu iç baskıyı nasıl dengelersiniz?
İki farklı şey vardır. Birincisi, birbiriyle iyi çalışan bir dizi deneyimin küratörlüğünü yaparsınız ve sonra başka birinin belki de bir şeyin yerine geçen bir deneyimi küratörlüğünü yapmasına izin verirsiniz. Buna yalnızca mağazanız veya diğer kurallar aracılığıyla izin veriyor musunuz, yoksa bu sizden bağımsız olarak gerçekleşebilecek bir şey mi?
Bu noktada oldukça temel olan tarayıcıyı alın. Elbette bir tarayıcımız var. Varsayılandır. Ancak Microsoft’a gitmenize gerek yok. Google’a gidip tarayıcılarını indirebilir veya Firefox’a gidip tarayıcılarını indirebilirsiniz. Bir anlamda, bir tüketici olarak hem ajansın doğrudan seçim yapmasına hem de aynı zamanda hem bizim küratörlük hakkımızı hem de açıkçası başkalarının da küratörlük yapma hakkını koruma yeteneği [budur].
Tarayıcıları açmanız çok komik. Microsoft, tarayıcıyı Windows ile paketleme ve varsayılan olarak ayarlama konusunda ünlü bir antitröst savaşı verdi. Yolun kuralları biraz daha netmiş gibi geliyor. Windows’ta tarayıcı varsayılanları hakkında çok fazla geçmiş var. Peki ya daha az net olduğu yerler? İç kurallarınız var mı? “Tamam” diyen bir kültürünüz var mı? Bir varsayılan ayarlayabiliriz, ancak Windows ekibinin varsayılan olması için diğer platformlar ve diğer hizmetler için kancalar oluşturması gerekiyor”?
Kesinlikle. Soru yok. Ancak, her şeyden önce, 90’lardaki durumumuzdan öğrendiğimiz her şey, sadece açık bir platform olmanız gerektiği anlamına gelir. İşletim sisteminde yerleşik olarak bulunan bazı şeyler vardır.
Bir anlamda, diğer insanların yazılımının tüm ihtişamıyla Windows’ta kullanılamayacağı kısıtlamasına sahip değiliz. Dağıtım avantajlarımız var, ancak bu, diğer insanların kendi dağıtım avantajlarına sahip olmadığı anlamına gelmiyor. Benim için, ne zaman bir Google sitesini ziyaret etsem, bir Windows PC’de bile dağıtım avantajları konusunda çok netler. Bundan kaçmanın bir yolu yok ve sorun değil.
Günde kaç Google sitesini ziyaret ediyorsunuz?
Muhtemelen YouTube, sanırım , Bing aramamda en sık gelendir.
Google’dan bahsetmişken — Windows’u Android’e yaklaştırıyorsunuz. Bu bir süredir devam ediyor. Windows 11’in en büyük duyurularından biri, Android uygulamalarının doğrudan Windows üzerinde çalışacak olmasıdır. Bu kararın artıları ve eksileri nelerdi?
İlginç bir şekilde, Windows mimarisinde her zaman bu vardı. Windows’ta birden fazla kişiliğe sahip olabilirsiniz. Aslında Microsoft’a ilk başladığımda Windows NT’nin üzerine POSIX arayüzünü müjdeliyordum. Ve şimdi benim için Windows’un en sevdiğim özelliklerinden biri WSL. Onu seviyorum. Yeni terminal ve şimdi Windows’ta tam Linux kullanıcı arayüzünü bile desteklediğimiz gerçeği.
Artık bu çoklu kişilikleri destekleyebiliriz.
Bizim için karar şuydu: Kullanıcılarımıza daha fazla uygulamanın sunulmasına izin vermenin en iyi yolu nedir? Daha fazla uygulama isteyebilecek 1,3 milyar [Windows] kullanıcısına nasıl değer katabiliriz? Bu işin bir yanı.
Öte yandan, Android uygulamaları geliştiren kişilere, onları bu milyardan fazla kullanıcı tabanına maruz bırakarak daha fazla fırsat yaratmaktır. Bence her iki taraf da bundan faydalanıyor ve bunu sağlamak için gitmek oldukça basit bir karardı. Ve şimdi, benimsemenin ne olduğu, kullanım durumları neler, hangi uygulamaları kullanmak istedikleri, Windows’ta Android ile PWA’lar ve UWP’ler ve neye sahip olduğunuz tarafından yönlendirilecek. Tüm uygulamaları memnuniyetle karşıladığımız bu yaklaşımı izleyeceğiz.
Buna karşı duyduğunuz en iyi argüman neydi?
Bence her zaman argüman “Tutarlı bir uygulama modelimiz olmalı mı?” olacak mı?
Çünkü yenilik hakkında düşünürseniz, aydınlatmak istediğimiz bir tür NUI veya hatta bir AI çipi var mı? Bunun API’leri, bu uygulamanın bundan faydalanabileceği şekilde nasıl aydınlatılabilir? Birden çok alt sisteminiz ve birden çok uygulama modeliniz olduğunda, tüm uygulamaların aydınlanması için platform sistemi düzeyindeki inovasyonunuzu ortaya çıkarabilir misiniz?
Böyle bir dünyada temel zorluk bu olacak, ancak bunun yolları olduğunu düşünüyoruz.
Microsoft’ta iOS için, Android için, Windows için üretiyoruz. Bu, [bizim] temel zorluklarımızdan biridir. Geliştiriciler olarak ortak kod tabanından ve buluttan olabildiğince yararlanabileceğimizden, ancak aynı zamanda her platformda yerel olabileceğimizden emin olmaya çalışıyoruz.
Android uygulamaları artık Android’de çalışıyor, Chrome OS’de çalışıyorlar, Windows’ta çalışacaklar. Yerel geliştirmenin getirdiği fırsatlardan bazıları olmadan, sadece her şeye ulaşmak isteyen bir geliştirici için en düşük ortak payda uygulama ortamı haline geldiğini görüyor musunuz?
Bence bu, web veya Android, [it] sizi birden fazla yere daha hızlı götürür ve ardından kullanıcılarınızın size söylediklerine göre bu platformlarda optimizasyon yaparsınız, çünkü herkesin isteyeceği son şey, orada bulunan, ancak kimsenin kullanmadığı veya kimsenin beğenmediği bir uygulamadır. Bu nedenle, nihayetinde rekabetçi olması gerekiyor.
[ChromeOS’ta Android uygulamaları] konusunu çok inceledik. Bu harika değil. Bunu harika yapan ne olacak?
En çok, bir Android uygulamasıyla Windows’ta ilgi çeken uygulama geliştiricilerinin ne yapmaya başladığını görmekle ilgileniyorum. O zaman bazı yerel yeteneklerden yararlanmak için onu genişletecekler mi? Yaptığımız sistem düzeyindeki çalışma, miras aldığı tüm şeylerle birlikte bunu mümkün kılacak mı?
Diyelim ki, The New York Times uygulamasını veya The Wall Street Journal uygulamasını nasıl edinebilirim ve sonra onu, diyelim ki bir PWA uygulamasıyla birlikte nasıl görebilirim? [Birlikte] tüm pencereleme işi, güzel çalışıyor.
Etkinlikte, diğer Android uygulama mağazalarının Windows’a dağıtıma katılabileceğini söylediniz. Amazon Appstore şu anda Amazon’un kendi Fire tabletlerine ve ürünlerine odaklanmış durumda.
Bu… iyi. Ben buna harika demezdim. Google Play Store’un Android uygulamaları için sahip olduğu hacme kesinlikle sahip değil. Daha iyi olmasını mı bekliyorsun? Şimdi yeterince iyi olduğunu düşünüyor musun? Bana bu ortaklıktan bahsedin.
Bence bu, başlamak için iyi bir yer ve umarım daha fazla geliştirici, daha fazla kullanıcıya ulaşmanın bir yolu olarak Amazon Appstore’a bakar. Umarım bu onlara ve bize fayda sağlar. Ve dediğim gibi, eğer bu işe yararsa, Google’ın bile buna bir göz atacağını umuyorum, değil mi? Android uygulamalarının kullanımını artırmanın bir yolu olduğunu düşünüyorlarsa, diğer uygulama mağazalarını memnuniyetle karşılarız.
Elbette, dünyanın birçok yerinde Android uygulama mağazasının yerini alan birçok yer var, bunlar Google uygulama mağazasından bile daha büyük. Bu dinamikte de neler olduğunu göreceğiz.
Amazon’un uygulama şartlarını gözden geçiriyorsunuz. Bu ilişkinin önüne geçmiyorsun.
Google ortaya çıkarsa, mağazalarına ve kendi ekonomilerine sahip olacaklardı. O zaman oradaki şartların rekabetçi olmasını bekler miydiniz? Geliştiriciler için savaşacaklar mı?
Aslında bu büyüleyici bir soru. Olay bu, değil mi? Dünya bunu görmedi – belki de Steam’e sahip olduğunuz ve şimdi Epic’e sahip olduğunuz Windows dışında. Mağazamız var. Birden fazla pazar yeri vardır ve pazar yerlerinde rekabet olmalıdır.
Birden çok işletim sistemi varmış gibi ve herhangi bir işletim sisteminde, hepsi canlı ve rekabet eden birden çok pazar yeri varsa, nasıl görünecek? Windows’ta oyun oynarken gördünüz. Şimdi bunu tüm kategorilerde geniş ölçekte göreceğimizi umuyorum.
Microsoft’un uygulama mağazasını yüzde 15’e indiriyorsunuz. 85 / 15. Bu yüzde 15 için geliştiricilere ne sağlıyorsunuz? Geliştiricilerin Microsoft’a parayı ödemeleri ve kendi [ödeme sistemlerini] kullanmamaları gerektiğine dair argümanınız nedir?
Bu keşif. Bu, uygulama doğrulamasıdır. Bugün bir uygulama mağazasından beklenen, birinin uygulamaları düzenleyeceği, uygulamaların güvenliğine bakacağı ve ardından istediğiniz uygulamaları bulmanızı kolaylaştıracağı konusunda size gönül rahatlığı sağlayan şeylerdir. .
Ve tüm bunlarla ilişkili gerçek maliyetler var.
Uygulama mağazasını bağımsız bir işletme olarak düşünmüyoruz. Bu noktada işletim sisteminin değerini artıran bir tür yardımcı programdır. Uygulama mağazalarının bu noktada işletim sistemlerinin bir parçası olması gerekiyor. Buna hiç katılmıyoruz. Bu sadece bir soru – rekabet ve esneklik olmalı mı? Ve orada bile, sadece kurallarımız var. Diğer platformların başka kuralları olabilir ve kullanıcılar seçecektir.
Sen ve ben konuşurken, Kongrede antitröst yasaları var şu anda dijital pazarlar hakkında tartışılıyor. Bazıları Apple ve Google ekosistemlerini çok hedef alıyor. Diğerleri teknoloji yığınının diğer kısımlarını hedefliyor. Microsoft’un Azure ile yaptıklarından mı yoksa Windows’ta yaptıklarından mı eleştirileceğini düşünüyorsunuz?
Gelecekleri kurallar ne olursa olsun, endüstri olan herkes için geçerli olacak. katılımcı. Öyle ki, Microsoft bunun bir parçası olacak.
Soru, nihayetinde neyin yasalaştırılacağıdır. Ve sonra, Microsoft’un tüm bunlarla ilgili olarak nerede olduğuna bakıyoruz. Bence biraz geriye giderseniz bu iki lezzette dijital teknoloji geliyor.
Ve arz ve talebin eşleştirilmesiyle ilgili daha iyi bir kelime olmadığı için dağıtım faktörü diyeceğim başka bir lezzet daha var.
Bir işletim sistemi aslında bir başkasının yaratımına bir girdidir. Bir uygulama mağazası daha çok bir dağıtım yeteneğidir. İkisini harmanlarsınız ve etrafınızdaki rekabetçi ekosistemlerde neler olduğu konusunda kendi ikinci dereceden etkileri olan kurallar oluşturursunuz. Bence bu, insanların yasama perspektifinden bakacakları ve “Hey, daha geniş ekonomide en fazla miktarda fazlalığın yaratılmasına izin veren hangi kurallar dizisi?” Diyecekleri yer. Ve bu iyi bir şey.
Bence kapitalizmin ilerlemesine yardımcı olan en iyi şey her zaman rekabet oldu ve biz de diğer herkesle aynı kurallara tabi olacağız.
<Ekosistemlerden bahsettiniz ve size Microsoft’un oynadığı daha geniş ekosistem hakkında soru sormak istiyorum. Çoğu insan Microsoft donanımında Windows deneyimi yaşamaz. Surface ürünleri harikadır, ancak çoğu insan Windows’u diğer şirketlerin dizüstü bilgisayarlarında, diğer şirketlerin çipleriyle birlikte kullanır. Bu ekosistemin bazı kısımları harika gidiyor. Bazı kısımlar geride kalıyor.
Intel ilişkisini ve yol haritasını, özel yapay zeka donanımı ve diğerleriyle yapmak isteyebileceğiniz her şeye karşı nerede gördüğünüzü merak ediyorum. tartıştığınız özellikler.
Öncelikle, bizim için Intel ilişkisi oldukça kritik ve Pat [Intel’in yeni CEO’su Gelsinger] ve ekibi ve onların ekibi için heyecanlıyız. yenilik yol haritası ve kesinlikle onlarla derinden ortak olacağız ve AMD ve Qualcomm ile de öyle olacağız.
İşte bu bizi harika oyun bilgisayarları, harika dizüstü bilgisayarlar, masaüstü bilgisayarlar oluşturmaya yönlendirdi, elinizde ne var?
Önümüzdeki 10 yıl içinde baktığımızda, Pat’in beğendiği paketteki sistem nedir? hakkında konuşmak? Bunun için çok heyecanlıyım. İşletim sistemini yeniden düşünmemize, bunu aydınlatmamıza ve ardından canlı rekabet ve inovasyona izin verecek olan inovasyon seviyesi ne olacak? Intel inovasyonuna, Qualcomm inovasyonuna, AMB inovasyonuna ve Nvidia inovasyonuna bakıyorum ve “Bütün bu inovasyonları Windows aracılığıyla hayata geçirmek ve ardından geliştiricilere sunmak için harika bir iş çıkarmak istiyorum” diyorum. UWP’nizi getiriyorsunuz, PWA’nızı getiriyorsunuz, Android uygulamanızı getiriyorsunuz, bu silikon inovasyonunu aydınlatmak için Windows’u kullanıyorsunuz.
Gördüğüm fırsat bu. Dell, HP ve Lenovo’daki OEM’lerimiz de bundan heyecan duyuyor.
Son soru. Şu anda bir Android telefon, Surface Duo yapıyorsunuz. Daha fazlasını mı yapacaksınız?
Her zaman form işlevini zorlayan deneyimler oluşturmak istiyorum. Direkt söyleme şeklini beğendim. [gülüyor]
[Surface Duo]’nun telefonun yerini tutacağını düşünmüyorum.
Telefon işlevi var, ancak yapmaya çalıştığımız şey bir telefon olsaydı, bunu yapmazdık. Sırada ne olduğunu görmeye çalışıyorduk.
Bunu seviyorum çünkü kesinlikle benim defterim. Her yerde yanımda taşıdığım o Moleskine. Telefon olarak kullanıyorum ama bu eşsiz. Kullanım durumu bu değil. Ama tanrım, Kindle’ı tek ekranda okumayı ve OneNote notları almayı seviyorum. Bu benim öldürücü uygulamam. Bunun için kurduk. Ve bu konuda yenilik yapmaya devam etmek istiyorum. HoloLens ve gelecekte orada olacaklar ya da Duo ve gelecekte olacaklar olsun, form ve işlevdeki değişikliklerle ilgili şut çekmemizi istiyorum.
Nilay Patel ile Decoder
The Verge’den büyük fikirler ve diğer sorunlar hakkında bir podcast. Hemen Abone Olun!.
